Was ist ein Franchise Business Consultant?
Ein Franchise-Unternehmensberater ist in der Regel jemand, der über umfangreiche Erfahrung und Fachkenntnisse in der Führung von Franchise-Geschäften verfügt. Er oder sie kann bei der Franchise-Firma oder bei einer Agentur zur Unterstützung kleiner Unternehmen angestellt sein. Der Hauptzweck eines Unternehmensberaters für Franchise-Unternehmen besteht darin, neuen Franchise-Inhabern Hilfe und Unterstützung zu bieten, in der Regel in den ersten sechs bis zwölf Monaten des Betriebs, in denen das Ausfallrisiko am höchsten ist.
Die Qualifikationen, um ein Franchise-Unternehmensberater zu werden, variieren, umfassen jedoch in der Regel eine Kombination aus akademischen Qualifikationen und Geschäftserfahrung. Die meisten Berater haben einen Bachelor-Abschluss oder ein Diplom eines anerkannten postsekundären Bildungsinstituts. Möglicherweise hat er oder sie diese Ausbildung in einem anderen Land absolviert, da Franchise-Unternehmen eine sehr beliebte Option für qualifizierte Einwanderer bleiben, die in ihrem Bereich keine Beschäftigung finden. Während Bildung viele nützliche Fähigkeiten bietet, ist die wichtigste Voraussetzung für einen Franchise-Unternehmensberater in der Regel seine Geschäftserfahrung.
Ein Franchise ist eine Geschäftsstruktur, bei der die Muttergesellschaft dem Franchisenehmer das Recht einräumt, Markenprodukte zu verkaufen oder deren Techniken gegen einen Teil des Umsatzes einzusetzen. Das Geschäftsmodell weist ein geringeres Ausfallrisiko auf als ein unabhängiger Geschäftsbetrieb, da ein nachweislich erfolgreiches Produkt und die Unterstützung durch die Muttergesellschaft zum Einsatz kommen. Franchiseverträge haben eine Laufzeit von drei bis 100 Jahren und umfassen in der Regel den Zugang zu Supportleistungen wie einem Franchise-Unternehmensberater.
Das vom Berater zur Verfügung gestellte Fachwissen variiert je nach den Anforderungen des Unternehmens, der Erfahrung im Geschäftsbetrieb und den Herausforderungen. Beispielsweise benötigt ein Franchisenehmer, der noch nie im Einzelhandel gearbeitet hat oder ein Unternehmen jeglicher Art besessen hat, erhebliche Unterstützung, um die Kerngeschäftsanforderungen zu verstehen, um das Geschäft erfolgreich zu betreiben. Die meisten Franchise-Unternehmen bieten ein drei- bis sechsmonatiges Schulungsprogramm für alle neuen Eigentümer an. Es gibt jedoch einen echten Unterschied zwischen der Besprechung von Problemen in einem Klassenzimmer und Problemen im Geschäftsbetrieb.
Bei der Auswahl eines Unternehmensberaters für Franchise-Unternehmen ist in der Regel eine persönliche Beziehung von großer Bedeutung. Der Berater muss Zugang zu allen Bereichen des Unternehmens haben und in der Lage sein, Kritik, Beratung und Anleitung bereitzustellen, die er erhält und umsetzt. Ein erfolgreiches Unternehmen zu besitzen, kann sich sehr lohnen, aber das erste Jahr kann äußerst herausfordernd sein. Durch die Zusammenarbeit mit einem Franchise-Unternehmensberater erhalten Eigentümer Zugriff auf eine Fülle von Kenntnissen und Erfahrungen, um kostspielige Fehler zu vermeiden.