Wie werde ich KPO -Berater?
Die meisten derjenigen, die zu Wissensprozess -Outsourcing oder KPO werden, verwenden Berater eine Kombination aus relevanten Bildung und Qualifikationen sowie echte Erfahrung, um sich für Unternehmen, die ausgelagerte Lösungen suchen, wertvoll zu machen. Wissensprozess -Outsourcing ist eine bestimmte Art von Geschäftsprozess -Outsourcing, die seine eigenen Vorteile und Herausforderungen hat. KPO -Angebote können einem Unternehmen mehr Vielseitigkeit und Gesamtleistung bieten, müssen jedoch auch über Probleme wie Sicherheit und Logistik nachdenken. Um ein KPO -Berater zu werden, lernen Sie, wie diese Angebote richtig erfolgen können.
Die Karriere eines KPO -Beraters beginnt oft mit einem MBA oder einem ähnlichen Abschluss. Abschlüsse im internationalen Geschäft helfen diesen Personen, sich als Outsourcing -Dealmaker zu vermarkten. Es hilft auch, Anmeldeinformationen von relevanten Handelsorganisationen oder anderen Gruppen abzuhalten.
Eine andere Sache, die ein KPO -Berater möglicherweise dazu veranlasst, auf verschiedenen Kontinenten zu leben oder mehrere Sprachen zu studieren. Diese Bemühungen können ths helfenE Professional erfahren Sie mehr über verschiedene Geschäftskulturen für das internationale Outsourcing. Für den potenziellen Berater ist es wichtig, sich auf entweder auf inländische KPO, das Outsourcing innerhalb eines Landes oder auf den internationalen KPO zu spezialisieren, bei dem ein multikultureller Ansatz der Schlüssel ist.
Viele der Fachleute, die dazu beitragen, KPO -Deals zu vermitteln, haben auch wichtige Positionen in der Geschäftsführung inne. Dies beinhaltet das Sitzen im Board of Directors für ein Unternehmen. Es hilft auch, Erfahrung als CFO oder eine andere Führungsposition für ein Unternehmen zu haben.
Zusammen mit all dem oben genannten, um ein KPO-Berater zu werden, hat der Einzelne häufig ein umfassendes Wissen über die Arten von Hardware und Software, die verwendet werden, um eine bestimmte Art von Wissensprozess-Outsourcing zu beeinflussen. Die Implementierung des Outsourcings eines Wissensprozesses erfordert sehr spezifische technische Vereinbarungen, kombiniert mit einer guten Einstellung von externen TalenT. Der KPO -Berater sollte sich darüber informieren, wie Technologie zur Implementierung von KPO in einem Land oder über die nationalen Grenzen hinausgeht. Er oder sie sollte auch wissen, wie die Rekrutierung erfolgt und wie sich die Entwicklung von Talenten zum Ergebnis einer KPO -Arrangements helfen kann.
Obwohl frühere Erfahrungen und spezialisiertes Wissen wichtig sind, reichen diese nicht immer aus, um jemandem zu einem KPO -Berater zu helfen. Einige Werbung und Netzwerke können erforderlich sein, um Ihre Anmeldeinformationen vor das richtige Geschäftspublikum zu bringen. Diejenigen, die diese Art von Arbeit anstreben, müssen in der ersten Sitzung in der Lage sein, potenzielle Geschäftskunden zu sammeln oder einen Arbeitgeber anzusprechen.