Wie werde ich KPO-Berater?
Die meisten Berater, die sich mit dem Outsourcing von Wissensprozessen oder KPO befassen, nutzen eine Kombination aus relevanter Ausbildung und Qualifikation sowie echter Erfahrung, um sich für Unternehmen, die nach ausgelagerten Lösungen suchen, als wertvoll zu erweisen. Wissensprozess-Outsourcing ist eine spezielle Art von Geschäftsprozess-Outsourcing, die ihre eigenen Vorteile und Herausforderungen hat. KPO-Deals können eine größere Vielseitigkeit und Gesamtleistung für ein Unternehmen bieten, erfordern jedoch auch das Nachdenken über Themen wie Sicherheit und Logistik. Wenn Sie KPO-Berater werden möchten, lernen Sie, wie Sie diese Geschäfte richtig abwickeln können.
Die Karriere eines KPO-Beraters beginnt häufig mit einem MBA oder einem ähnlichen Abschluss. Studienabschlüsse im internationalen Geschäft helfen diesen Personen, sich als Outsourcing-Händler zu vermarkten. Es hilft auch, Anmeldeinformationen von relevanten Handelsorganisationen oder anderen Gruppen zu führen.
Ein KPO-Berater kann auch veranlassen, auf verschiedenen Kontinenten zu leben oder mehrere Sprachen zu lernen. Diese Bemühungen können dem Fachmann helfen, mehr über verschiedene Unternehmenskulturen für das internationale Outsourcing zu erfahren. Für den potenziellen Berater ist es wichtig, sich auf inländische KPOs, Outsourcing innerhalb eines Landes oder internationale KPOs zu spezialisieren, bei denen ein multikultureller Ansatz entscheidend ist.
Viele der Fachleute, die bei der Vermittlung von KPO-Geschäften behilflich sind, hatten auch Schlüsselpositionen in der Unternehmensführung inne. Dies beinhaltet das Sitzen im Verwaltungsrat für ein Unternehmen. Es hilft auch, Erfahrung als CFO oder eine andere Führungsposition für ein Unternehmen zu haben.
Um ein KPO-Berater zu werden, verfügt der Einzelne häufig über ein umfassendes Wissen über die Arten von Hard- und Software, die zur Beeinflussung einer bestimmten Art des Outsourcings von Wissensprozessen verwendet werden. Die Implementierung des Outsourcings eines Wissensprozesses erfordert sehr spezielle technische Vorkehrungen, verbunden mit einer guten Rekrutierung von externen Talenten. Der KPO-Berater sollte über Kenntnisse im Umgang mit Technologie zur Implementierung von KPO in einem Land oder über Landesgrenzen hinweg verfügen. Er oder sie sollte auch wissen, wie die Rekrutierung erfolgt und wie die Entwicklung von Talenten zum Ergebnis einer KPO-Vereinbarung beitragen kann.
Obwohl Erfahrung und Fachwissen aus der Vergangenheit wichtig sind, reichen diese nicht immer aus, um KPO-Berater zu werden. Möglicherweise sind Werbung und Networking erforderlich, um Ihre Anmeldeinformationen dem richtigen Geschäftspublikum zugänglich zu machen. Diejenigen, die diese Art von Arbeit suchen, müssen in der Lage sein, potenzielle Geschäftskunden zu sammeln oder beim ersten Treffen einen Arbeitgeber anzusprechen.