Hoe word ik een KPO -consultant?
De meeste mensen die kennisproces worden, of KPO, consultants gebruiken een combinatie van relevante onderwijs en kwalificaties, plus echte ervaring om zichzelf waardevol te maken voor bedrijven die op zoek zijn naar uitbestede oplossingen. Kennisproces outsourcing is een specifiek soort outsourcing van bedrijfsprocessen die zijn eigen voordelen en uitdagingen heeft. KPO -deals kunnen meer veelzijdigheid en algemene kracht voor een bedrijf bieden, maar het vereist ook nadenken over problemen als beveiliging en logistiek. Om een KPO -consultant te worden, leert u hoe u deze deals op de juiste manier kunt laten gebeuren.
De carrière van een KPO -consultant begint vaak met een MBA of vergelijkbare mate. Diploma's in internationale bedrijven helpen deze personen om zichzelf op de markt te brengen als uitbesteden van dealmakers. Het helpt ook om referenties te houden van relevante handelsorganisaties of andere groepen.
Een ander ding dat een KPO -consultant zou kunnen doen, is regelen om op verschillende continenten te leven of meerdere talen te bestuderen. Deze inspanningen kunnen helpene professional om meer te leren over verschillende bedrijfsculturen voor internationale outsourcing. Het is belangrijk voor de potentiële consultant om na te denken over het specialiseren in de binnenlandse KPO, outsourcing binnen een land of internationale KPO, waar een multiculturele aanpak van cruciaal belang is.
Veel van de professionals die helpen om KPO -deals van makelaars te maken, hebben ook sleutelposities bekleed in zakelijk leiderschap. Dit omvat het zitten in de raad van bestuur voor een bedrijf. Het helpt ook om ervaring te hebben als CFO of andere uitvoerende positie voor een bedrijf.
Samen met al het bovenstaande, om een KPO-consultant te worden, zal het individu vaak een diepgaande kennis hebben van het soort hardware en software die wordt gebruikt om een bepaald soort kennisprocesuitbracht te beïnvloeden. De implementatie van het outsourcen van een kennisproces vraagt om zeer specifieke technische regelingen, gecombineerd met een goede werving van externe TalenT. De KPO -consultant moet op de hoogte zijn van het gebruik van technologie om KPO te implementeren over een land of buiten de nationale grenzen. Hij of zij moet ook weten hoe werving wordt gedaan, en hoe het ontwikkelen van talent de uitkomst van een KPO -regeling kan helpen.
Hoewel ervaringen uit het verleden en gespecialiseerde kennis belangrijk zijn, zijn deze niet altijd voldoende om iemand te helpen een KPO -consultant te worden. Sommige advertenties en netwerken kunnen nodig zijn om uw referenties voor het juiste zakelijke publiek te krijgen. Degenen die op zoek zijn naar dit soort werk, moeten bedreven zijn in het verzamelen van potentiële zakelijke klanten of een beroep doen op een werkgever tijdens de eerste vergadering.