KPOコンサルタントになるにはどうすればよいですか？

ナレッジプロセスアウトソーシング（KPO）コンサルタントになる人のほとんどは、関連する教育と資格、および実際の経験を組み合わせて使用​​し、アウトソーシングソリューションを求める企業にとって価値のあるものにします。 知識プロセスのアウトソーシングは、独自の利点と課題を持つ特定の種類のビジネスプロセスアウトソーシングです。 KPO取引は、ビジネスの汎用性と全体的な力を高めることができますが、セキュリティやロジスティクスなどの問題について考える必要もあります。 KPOコンサルタントになるには、これらの取引を正しい方法で行う方法を学びます。

KPOコンサルタントのキャリアは、多くの場合、MBAまたは同等の学位から始まります。 国際ビジネスの学位は、これらの個人がアウトソーシング取引業者として自分自身を売り込むのを助けます。 また、関連する貿易組織または他のグループからの資格情報を保持するのに役立ちます。

KPOコンサルタントが行うもう1つのことは、異なる大陸に住むか、複数の言語を勉強することです。 これらの努力は、専門家が国際的なアウトソーシングのためのさまざまなビジネス文化についてさらに学ぶのを助けることができます。 潜在的なコンサルタントにとって、国内KPO、国内でのアウトソーシング、または多文化アプローチが重要な国際KPOのいずれかに特化することを考えることが重要です。

KPO取引を仲介するのに役立つ専門家の多くは、ビジネスリーダーシップにおいて重要な地位を保持しています。 これには、企業の取締役会への参加が含まれます。 また、企業のCFOまたはその他の幹部職としての経験も役立ちます。

上記のすべてに加えて、KPOコンサルタントになるには、特定の種類の知識プロセスのアウトソーシングに影響を与えるために使用されるハードウェアとソフトウェアの種類に関する深い知識が必要になります。 知識プロセスのアウトソーシングの実装には、非常に具体的な技術的アレンジメントと、外部の人材の適切な採用が必要です。 KPOコンサルタントは、テクノロジーを使用して、国全体または国境を越えてKPOを実装する方法について知識が必要です。 彼または彼女はまた、採用がどのように行われ、才能の育成がKPOの取り決めの結果にどのように役立つかについても知る必要があります。

過去の経験と専門知識は重要ですが、KPOコンサルタントになるのに役立つとは限りません。 適切なビジネスオーディエンスの前で資格情報を取得するには、広告とネットワークが必要になる場合があります。 この種の仕事を探している人は、潜在的なビジネスクライアントを集めたり、最初の会議で雇用主に訴えることに熟達している必要があります。