KPO 컨설턴트가 되려면 어떻게해야합니까?

지식 프로세스 아웃소싱 또는 KPO 컨설턴트가되는 대부분의 컨설턴트는 관련 교육 및 자격과 실제 경험을 조합하여 아웃소싱 솔루션을 찾는 기업에 가치를 부여합니다. 지식 프로세스 아웃소싱은 고유 한 이점과 과제가있는 특정 종류의 비즈니스 프로세스 아웃소싱입니다. KPO 거래는 비즈니스에 더 다양한 기능과 전체적인 힘을 제공 할 수 있지만 보안 및 물류와 같은 문제에 대해서도 고려해야합니다. KPO 컨설턴트가 되려면 이러한 거래를 올바르게 수행하는 방법을 배우십시오.

KPO 컨설턴트의 경력은 종종 MBA 또는 유사한 학위로 시작됩니다. 국제 비즈니스의 학위는 이러한 개인이 자신을 아웃소싱 거래자로서 마케팅하는 데 도움이됩니다. 또한 관련 무역 조직이나 다른 그룹의 자격 증명을 보유하는 데 도움이됩니다.

KPO 컨설턴트가 할 수있는 또 다른 일은 다른 대륙에 살거나 여러 언어를 공부하는 것입니다. 이러한 노력을 통해 전문가는 국제 아웃소싱을위한 다양한 비즈니스 문화에 대해 더 많이 배울 수 있습니다. 잠재적 컨설턴트는 다국적 접근 방식이 핵심적인 국내 KPO, 국가 내 아웃소싱 또는 국제 KPO 전문화에 대해 생각하는 것이 중요합니다.

KPO 거래를 중개하는 데 도움을주는 많은 전문가들도 비즈니스 리더십에서 중요한 위치를 차지했습니다. 여기에는 비즈니스를위한 이사회에 앉아있는 것이 포함됩니다. 또한 회사의 CFO 또는 기타 임원으로 경력을 쌓는 데 도움이됩니다.

위의 모든 사항과 함께 KPO 컨설턴트가되기 위해 개인은 종종 특정 종류의 지식 프로세스 아웃소싱에 영향을주는 데 사용되는 하드웨어 및 소프트웨어의 종류에 대한 심층적 인 지식을 갖게됩니다. 지식 프로세스 아웃소싱을 구현하려면 외부 인재의 우수한 채용과 함께 매우 구체적인 기술적 인 준비가 필요합니다. KPO 컨설턴트는 기술을 사용하여 국가 또는 국경을 넘어 KPO를 구현하는 방법에 대해 잘 알고 있어야합니다. 또한 채용 방법과 인재 개발이 KPO 협정의 결과에 어떻게 도움이 될 수 있는지 알아야합니다.

과거의 경험과 전문 지식이 중요하기는하지만 누군가가 KPO 컨설턴트가되는 데 항상 도움이되는 것은 아닙니다. 올바른 비즈니스 고객 앞에서 자격 증명을 얻으려면 일부 광고 및 네트워킹이 필요할 수 있습니다. 이런 종류의 일을 원하는 사람들은 잠재적 인 비즈니스 고객을 모으거나 첫 번째 회의에서 고용주에게 호소해야합니다.