Was macht ein kontinuierlicher Verbesserungsingenieur?
Ein kontinuierlicher Verbesserungsingenieur erfordert eine Person mit innovativen Ideen, kreativem Denken und Fähigkeiten der Menschen. Der grundlegende Zweck dieser Position besteht darin, die Funktionsweise und die Gesamteffizienz eines Unternehmens in allen Schlüsselbereichen konsequent zu verbessern. Während die Arten der Industrie, in der ein kontinuierlicher Verbesserungsingenieur arbeitet, variieren kann, sind die wesentlichen Aufgaben im Grunde genommen gleich. Dazu gehören die Anerkennung von Problembereichen, die Entwicklung von Verbesserungsplänen, die Ausführung dieser Pläne, die Bereitstellung von Unterstützung für Mitarbeiter und die Analyse der Ergebnisse. Dies könnte umfassen, dass ineffiziente Arbeitnehmergewohnheiten, schlechte Organisationen und ineffektive Unternehmensrichtlinien entdeckt werden. Bevor er positive Änderungen vornehmen kann, muss ein kontinuierlicher Verbesserungsingenieur eine klare Vorstellung davon haben, welche Bereiche verbessert werden müssen und welche effizient funktionieren. Dies erfordert eine solide Geschäftslogikund ein Händchen für die Optimierung der täglichen Funktionsweise eines Unternehmens. In den meisten Fällen priorisiert er Problembereiche entlang eines Kontinuums von denen, die dringende Veränderungen benötigen, die später behandelt werden können. Von dort aus wird er Zeit mit Brainstorming verbringen und mit Abteilungsleiter interagieren, um potenzielle Ideen zu erörtern. Zum Beispiel möchte er möglicherweise die Planung der Mitarbeiter wechseln, um die größte Produktivität von jedem Mitarbeiter zu extrahieren. Im Wesentlichen ist es sein Ziel, die Ausgabe aus einem bestimmten Eingangsniveau zu maximieren.
Der nächste Teil dieses Jobs dreht sich um die Ausführung von Verbesserungsplänen. Hier nimmt ein kontinuierlicher Verbesserungsingenieur seine Ideen aus dem Zeichenbrett und verwandelt sie in die Realität. Zum Beispiel, wenn das Lager eines Unternehmens in Unordnung ist und uNorganisiert könnte er Zeit damit verbringen, es neu zu organisieren, um ein Layout festzulegen, in dem Gegenstände leichter zu erreichen sind. Er kann auch ein neues Softwareprogramm auf den Computern eines Unternehmens installieren, um den Mitarbeitern den Zugriff auf Informationen zu erleichtern.
Um den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten, bietet ein kontinuierlicher Verbesserungsingenieur in der Regel Unterstützung für Mitarbeiter. Zum Beispiel kann er einen kurzen Schulungskurs entwickeln, um alle über die Verbesserung des Unternehmens zu beschleunigen. Er könnte auch einen Test für jeden Mitarbeiter erstellen, der nach Abschluss des Kurses teilnehmen kann. Diese Praxis stellt sicher, dass jeder Mitarbeiter die Änderungen versteht und den Anpassungsprozess erleichtert.
Ergebnisse analysieren, ist häufig ein zusätzlicher Aspekt dieser Position. Um sicherzustellen, dass jeder Verbesserungsbereich erfolgreich ist, überwacht ein kontinuierlicher Verbesserungsingenieur die Ergebnisse in der Regel. Dies kann das Vergleich von Verkaufsdaten von vor und nach oder erstellen oder eine Umfrage zur Kundenzufriedenheit erstellen. Wenn Sie diese Informationen wissen, können Sie ihm helfenzukünftige Bemühungen.