Was macht ein Zuverlässigkeitsmanager?
Ein Zuverlässigkeitsmanager stellt sicher, dass ein hergestelltes Produkt seine Funktionalität durch gründliche Tests während der Produktion beibehält. Diese Führungsposition verlangt außerdem, dass der Arbeitnehmer die Herstellungsprozesse überwachen und verbessern und alternative Pläne für den Fall eines Produktionsmaschinenausfalls wie einer fehlgeschlagenen elektronischen Lötmaschine entwickeln. Defekte, die den Produkten vor Ort auftreten, stehen ebenfalls unter der Betreuung des Zuverlässigkeitsmanagers. Er oder sie muss den Fehler untersuchen und eine Lösung sichern, um weitere Produktprobleme zu verhindern.
Eine der Hauptaufgaben eines Zuverlässigkeitsmanagers ist die Entwicklung von Produktionstests. Ein teilweise gebautes Produkt sollte auf eine bestimmte Weise getestet werden, um Defekte zu finden, bevor der Gegenstand das Ende der Montagelinie erreicht. Der Manager implementiert und passt die Tests bei Bedarf während eines Produktionslaufs an und passt an. Er oder sie kann eng mit den Arbeitern der Montagelinien zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle Testparameter korrekt befolgt werden.
Die Zuverlässigkeit mAnager muss auch die Produktionsmaschinen effizient arbeiten lassen. Unerwartete Zusammenbrüche können einen großen Gewinnverlust für das Unternehmen verursachen. Er oder sie errichtet für jede Maschine einen vorbeugenden Wartungsplan und schult spezifische Mitarbeiter, um den regelmäßigen Service zu implementieren. Unbeabsichtigte Pausen müssen vom Zuverlässigkeitsmanager geprüft und dokumentiert werden, um künftige Probleme zu verhindern.
Wenn die Technologie erweitert wird, ist es unvermeidlich, dass ein Produkt unter einem Mangel auf dem Gebiet litt. Der Zuverlässigkeitsmanager muss Gründe für den Fehler analysieren und ableiten. Er oder sie kann sogar einen Kunden besuchen und das fehlgeschlagene Produkt beobachten, wie es vor Ort verwendet wird. In der Regel wird ein fehlerhaftes Gerät für den Client ersetzt, während der Manager die fehlerhafte Einheit aufbewahrt. Defekte Produkte werden normalerweise zerlegt und erneut getestet, um die Ursache des Problems festzustellen. Es ist möglich, dass der Manager t hato Implementieren Sie eine neue Produktionsstrategie für einen Teil der Linie, wenn festgestellt wird, dass ein Defekt weit verbreitet ist.
Obwohl der Manager hauptsächlich mit Kollegen und Produktionsmaschinen zusammenarbeitet, sind Interaktionen mit Kunden unerlässlich, um Einblicke in ihre Frustrationen und Bedürfnisse zu gewinnen. Während eines Besuchs bei einem Kunden kann der Manager strategische Fragen zur typischen Verwendung und Einschränkungen des Artikels stellen. Oft wird der Kunde erfreut sein, seine Input zu geben, da viele Geräte bestimmte Unternehmen rentabel halten, z. B. Instrumente in der Vermessungsbranche. Ein erfolgreicher Zuverlässigkeitsmanager hört dem Kunden an und versucht, angemessene Anfragen zu implementieren.