Was macht ein Interface -Projektmanager?

Wenn sich die Technologie weiterentwickelt und die Menschen im Laufe der Arbeit einen zunehmenden Einsatz von Computern und anderen elektronischen Geräten machen, entscheiden sich einige Unternehmen, einen Interface -Projektmanager an Bord zu bringen. Im Wesentlichen arbeiten diese Personen daran, die Verwendbarkeit elektronischer Geräte zu verbessern, die zur Gesamtwirkungsgrad eines Unternehmens beitragen. Um bei diesem Job erfolgreich zu sein, erfordert es in der Regel eine Person mit einem Verständnis für Technologie, Computerkenntnisse und die Fähigkeit, gut mit anderen zu kommunizieren. Während die Arten von Projekten, an denen ein Interface -Projektmanager arbeitet, variieren können, umfassen gemeinsame Aufgaben zur Ermittlung der Programmnutzbarkeit, die Identifizierung von Problemen, die Entwicklung eines Verbesserungsplans, die Ausführung dieses Plans und die Analyse der Ergebnisse. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen ihn einstellen, um herauszufinden, welche Teile eines Programms einfach zu bedienen sind und welche nicht. Einige Bereiche, die er sich ansehen könnte, umfassenLayout -Effizienz, Ästhetik und Navigierbarkeit. Um diese Faktoren zu beurteilen, kann er das Feedback der Mitarbeiter durch Umfragen verwenden oder mit der Verwendung des Programms selbst experimentieren. Um diese zu finden, könnte er nach Mustern aus dem Feedback der Mitarbeiter suchen oder ein Unternehmen könnte ausdrücklich erwähnen, welche Bereiche verbessert werden müssen. Eine klare Vorstellung davon zu haben, welche Bereiche fehlen, ist für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung.

Sobald Problembereiche identifiziert wurden, muss eine Person in dieser Rolle realistische Verbesserungspläne entwickeln. Bei der Verbesserung eines Softwareprogramms muss ein Interface -Projektmanager möglicherweise ein einfacheres Layout erstellen, das eine schnellere Navigation für Mitarbeiter ermöglicht. In einigen Fällen können Verbesserungspläne minimal sein und innerhalb weniger Tage abgeschlossen werden. Für komplexere Pläne könnte es Nachteile erfordernidermächtig länger und beinhalten eine vollständige Überarbeitung.

Nachdem er einen Plan entwickelt hat, muss ein Interface -Projektmanager die erforderlichen Schritte ausführen, um diesen Plan auszuführen. Für einige Projekte kann er den Großteil dieser Arbeit selbst erledigen. Andere Projekte müssen möglicherweise ein Team von Fachleuten wie Programmierern oder Webdesigner integrieren, um zu helfen. Wenn er die letztere Option wählt, muss er sein Team überwachen, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben richtig und pünktlich erledigt werden.

Um erfolgreich zu sein und zukünftige Fehler zu verhindern, ist es auch für einen Schnittstellenprojektmanager wichtig, die Ergebnisse jedes Projekts zu analysieren. Im Allgemeinen beinhaltet dies das Vergleich von Feedback von vor und nach dem Abschluss eines Projekts. Das Verständnis der Stärken und Schwächen jeder Aufgabe sollte einem Schnittstellenprojektmanager helfen, zukünftige Fehler zu verhindern.