Was macht ein Interface-Projektmanager?
Da sich die Technologie weiterentwickelt und immer mehr Menschen Computer und andere elektronische Geräte im Einsatz haben, ziehen es einige Unternehmen vor, einen Schnittstellen-Projektmanager an Bord zu holen. Im Wesentlichen arbeiten diese Personen daran, die Benutzerfreundlichkeit elektronischer Geräte zu verbessern, die zur Gesamteffizienz eines Unternehmens beitragen. Um in diesem Job erfolgreich zu sein, ist in der Regel eine Person erforderlich, die sich mit Technologie, Computerkenntnissen und der Fähigkeit auskennt, gut mit anderen zu kommunizieren. Während die Arten von Projekten, an denen ein Schnittstellenprojektmanager arbeitet, variieren können, gehören zu den allgemeinen Aufgaben die Bestimmung der Programmverwendbarkeit, die Identifizierung von Problemen, die Entwicklung eines Verbesserungsplans, die Ausführung dieses Plans und die Analyse der Ergebnisse.
Eines der wichtigsten Ziele eines Schnittstellenprojektmanagers ist es, die Benutzerfreundlichkeit bestimmter Softwareanwendungen zu bestimmen. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen ihn einstellen, um herauszufinden, welche Teile eines Programms einfach zu verwenden sind und welche nicht. Einige Bereiche, auf die er sich möglicherweise konzentriert, umfassen Layouteffizienz, Ästhetik und Navigationsfähigkeit. Um diese Faktoren zu beurteilen, kann er Mitarbeiterfeedback in Umfragen verwenden oder mit der Verwendung des Programms selbst experimentieren.
Sobald er ein Verständnis für die Benutzerfreundlichkeit eines Programms erlangt, muss ein Projektmanager für die Benutzeroberfläche alle Problembereiche identifizieren. Um diese zu finden, kann er nach Mustern aus dem Feedback der Mitarbeiter suchen oder ein Unternehmen kann speziell erwähnen, welche Bereiche verbessert werden müssen. Eine klare Vorstellung davon, welche Bereiche fehlen, ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts.
Sobald Problembereiche identifiziert wurden, muss eine Person in dieser Rolle realistische Verbesserungspläne entwickeln. Bei der Verbesserung eines Softwareprogramms muss ein Schnittstellenprojektmanager möglicherweise ein einfacheres Layout erstellen, das den Mitarbeitern eine schnellere Navigation ermöglicht. In einigen Fällen können die Verbesserungspläne minimal sein und in wenigen Tagen abgeschlossen werden. Bei komplexeren Plänen kann dies erheblich länger dauern und eine komplette Überarbeitung erforderlich machen.
Nachdem er einen Plan entwickelt hat, muss ein Schnittstellenprojektmanager die erforderlichen Schritte ausführen, um diesen Plan auszuführen. Bei einigen Projekten kümmert er sich möglicherweise selbst um den Großteil dieser Arbeit. Bei anderen Projekten muss er möglicherweise ein Team von Fachleuten wie Programmierern oder Webdesignern einbinden, um zu helfen. Wenn er die letztere Option wählt, muss er sein Team beaufsichtigen, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben korrekt und pünktlich erledigt werden.
Um erfolgreich zu sein und zukünftige Fehler zu vermeiden, ist es für einen Schnittstellen-Projektmanager auch wichtig, die Ergebnisse jedes Projekts zu analysieren. In der Regel werden dabei die Rückmeldungen vor und nach Abschluss eines Projekts verglichen. Das Verstehen der Stärken und Schwächen jeder Aufgabe sollte einem Schnittstellen-Projektmanager helfen, zukünftige Fehler zu vermeiden.