インターフェイスプロジェクトマネージャーは何をしますか？

テクノロジーが進化し、人々がコンピューターやその他の電子機器を増やして仕事をするにつれて、一部の企業はインターフェイスプロジェクトマネージャーを搭載することを選択しています。基本的に、これらの個人は、企業の全体的な効率に貢献する電子機器の使いやすさを改善するために働いています。この仕事で成功するには、通常、テクノロジー、コンピュータースキル、他の人とうまくコミュニケーションをとる能力を理解している人が必要です。インターフェイスプロジェクトマネージャーが取り組むプロジェクトの種類はさまざまですが、一般的な職務には、プログラムの使いやすさの決定、問題の特定、その計画の実行、結果の分析が含まれます。たとえば、企業は彼を雇って、プログラムのどの部分が使いやすく、どの部分が使用されていないかを把握するかもしれません。彼が見るかもしれないいくつかの領域は含まれていますレイアウト効率、美学、航行可能性。これらの要因を判断するために、彼は調査を通じて従業員のフィードバックを使用したり、プログラムを自分で使用したりすることを実験することができます。

プログラムの使いやすさを理解するにつれて、問題領域を特定するのはインターフェイスプロジェクトマネージャー次第です。これらを見つけるために、彼は従業員のフィードバックからパターンを探すかもし​​れませんし、企業がどの分野が改善が必要なのかを具体的に言及するかもしれません。どの分野が不足しているかについて明確なアイデアを持つことは、プロジェクトの成功に不可欠です。

問題領域が特定されたら、この役割の個人は現実的な改善計画を作成する必要があります。ソフトウェアプログラムを改善するとき、インターフェイスプロジェクトマネージャーは、従業員のより迅速なナビゲーションを可能にするよりシンプルなレイアウトを作成する必要がある場合があります。場合によっては、改善計画は最小限であり、数日で完了することができます。より複雑な計画には、短所が必要です容認できるほど長く、完全な変身を伴います。

彼が計画を策定した後、インターフェイスプロジェクトマネージャーはその計画を実行するために必要な措置を講じる必要があります。一部のプロジェクトでは、彼はこの仕事の大部分を自分で処理するかもしれません。他のプロジェクトでは、プログラマーやWebデザイナーなどの専門家チームを支援する必要がある場合があります。彼が後者のオプションを選択した場合、彼はすべてのタスクが正しく時間通りに完了するように彼のチームを監督する必要があります。

成功し、将来の間違いを防ぐためには、インターフェイスプロジェクトマネージャーが各プロジェクトの結果を分析することも重要です。一般的に、これには、プロジェクトの完了前後からのフィードバックを比較することが含まれます。各割り当ての長所と短所を理解することは、インターフェイスプロジェクトマネージャーが将来の間違いを防ぐのに役立つはずです。