O que um gerente de projeto de interface faz?
À medida que a tecnologia evolui e as pessoas tornam os computadores crescentes de uso e outros dispositivos eletrônicos no trabalho, algumas empresas estão optando por trazer um gerente de projetos de interface a bordo. Essencialmente, esses indivíduos trabalham para melhorar a usabilidade de dispositivos eletrônicos que contribuem para a eficiência geral de uma empresa. Para ter sucesso neste trabalho, normalmente exige uma pessoa com uma compreensão da tecnologia, habilidades em informática e a capacidade de se comunicar bem com outras pessoas. Embora os tipos de projetos em que um gerente de projeto da interface trabalhe pode variar, as tarefas comuns incluem a determinação da usabilidade do programa, a identificação de problemas, o desenvolvimento de um plano de melhoria, a execução desse planejamento e a análise dos resultados. Por exemplo, uma empresa pode contratá -lo para descobrir quais partes de um programa são fáceis de usar e quais não são. Algumas áreas que ele pode ver incluemEficiência de layout, estética e navegação. Para julgar esses fatores, ele pode usar o feedback dos funcionários por meio de pesquisas ou experimentar o uso do programa. Para encontrá -los, ele pode procurar padrões com feedback dos funcionários ou uma empresa pode mencionar especificamente quais áreas precisam de melhorias. Ter uma idéia clara de quais áreas faltam é vital para o sucesso de um projeto.
Uma vez identificados áreas problemáticas, um indivíduo nessa função deve desenvolver planos de melhoria realistas. Ao melhorar um programa de software, um gerente de projeto de interface pode precisar criar um layout mais simples que permita uma navegação mais rápida para os funcionários. Em alguns casos, os planos de melhoria podem ser mínimos e podem ser concluídos em questão de dias. Para planos mais complexos, pode levar contrasIderamente mais e envolver uma reforma completa.
Depois de desenvolver um plano, um gerente de projeto da interface deve tomar as medidas necessárias para executar esse plano. Para alguns projetos, ele pode lidar com a maior parte deste trabalho. Outros projetos podem exigir que ele integre uma equipe de profissionais, como programadores ou web designers, para ajudar. Se ele escolher a última opção, ele deverá supervisionar sua equipe para garantir que todas as tarefas sejam concluídas corretamente e no prazo.
Para ter sucesso e evitar erros futuros, também é importante para um gerente de projeto da interface analisar os resultados de cada projeto. Geralmente, isso envolve comparar feedback de antes e depois da conclusão de um projeto. Compreender os pontos fortes e fracos de cada tarefa deve ajudar um gerente de projeto de interface a prevenir erros futuros.