O que um gerente de projetos de interface faz?
À medida que a tecnologia evolui e as pessoas usam cada vez mais computadores e outros dispositivos eletrônicos no trabalho, algumas empresas optam por contratar um gerente de projetos de interface. Essencialmente, esses indivíduos trabalham para melhorar a usabilidade de dispositivos eletrônicos que contribuem para a eficiência geral de uma empresa. Para ter sucesso neste trabalho, normalmente requer uma pessoa com conhecimento de tecnologia, conhecimentos de informática e capacidade de se comunicar bem com outras pessoas. Embora os tipos de projetos nos quais um gerente de projetos de interface trabalhe possam variar, as tarefas comuns do trabalho incluem determinar a usabilidade do programa, identificar problemas, desenvolver um plano de melhoria, executar esse plano e analisar os resultados.
Um dos maiores objetivos de um gerente de projeto de interface é determinar a usabilidade de aplicativos de software específicos. Por exemplo, uma empresa pode contratá-lo para descobrir quais partes de um programa são fáceis de usar e quais não são. Algumas áreas que ele pode examinar incluem eficiência de layout, estética e navegabilidade. Para julgar esses fatores, ele pode usar o feedback dos funcionários por meio de pesquisas ou experimentar o uso do programa.
À medida que ele obtém uma compreensão da usabilidade de um programa, cabe ao gerente de projeto de interface identificar quaisquer áreas problemáticas. Para encontrá-los, ele pode procurar padrões nos comentários dos funcionários ou uma empresa pode mencionar especificamente quais áreas precisam ser aprimoradas. Ter uma idéia clara de quais áreas estão faltando é vital para o sucesso de um projeto.
Uma vez identificadas as áreas problemáticas, um indivíduo nessa função deve desenvolver planos de melhoria realistas. Ao melhorar um programa de software, um gerente de projeto de interface pode precisar criar um layout mais simples que permita uma navegação mais rápida para os funcionários. Em alguns casos, os planos de melhoria podem ser mínimos e podem ser concluídos em questão de dias. Para planos mais complexos, pode demorar consideravelmente mais e envolver uma reforma completa.
Depois de desenvolver um plano, um gerente de projeto de interface deve executar as etapas necessárias para executar esse plano. Para alguns projetos, ele pode lidar com a maior parte desse trabalho. Outros projetos podem exigir que ele integre uma equipe de profissionais, como programadores ou web designers, para ajudar. Se ele escolher a última opção, ele deverá supervisionar sua equipe para garantir que todas as tarefas sejam concluídas corretamente e no prazo.
Para ter sucesso e evitar erros futuros, também é importante para um gerente de projeto de interface analisar os resultados de cada projeto. Geralmente, isso envolve comparar o feedback antes e depois da conclusão de um projeto. Compreender os pontos fortes e fracos de cada tarefa deve ajudar um gerente de projeto de interface a evitar erros futuros.