Was sind Fortschritts -Billings?

Fortschritts -Billings werden verwendet, wenn ein Auftragnehmer mehrmals Rechnungen an einen Kunden sendet. Dies ist häufig der Prozess, der in einem langwierigen Bauprojekt verwendet wird, da sich in solchen Projekten verschiedene Situationen ergeben können, die die Abrechnungsschätzungen aus ihrem ursprünglichen Ausgangspunkt ändern können. Es ist üblich, dass die Fortschrittsbillings je nach den Umständen des Projekts monatlich oder sogar wöchentlich durchgeführt werden. Die Kosten werden nach Prozentsätzen geteilt, die zu Beginn des Projekts für jeden Aspekt des Projekts festgelegt wurden.

Bauunternehmen, die große Arbeitsplätze erledigen, die lange Zeit dauern, sind sich aller unvorhergesehenen Umstände und Probleme bewusst, die die Kosten für ein Projekt ändern. Sie wissen, dass es unrealistisch ist, zu Beginn eines Projekts, das Monate oder Jahre dauern kann, eine Schätzung vorzunehmen und die tatsächlichen Kosten mit dieser ursprünglichen Schätzung entsprechen. Aus diesem Grund ist eine praktischere Methode zum Laden von Kundennotwendig, und Fortschritt Billings erreicht dieses Ziel.

Um Fortschritts -Billings durchzuführen, sendet ein Auftragnehmer in regelmäßigen Abständen Rechnungen an einen Kunden in regelmäßigen Abständen in einem Bauprojekt. Diese Intervalle können regelmäßig geplant oder je nach Projektrealitäten angepasst werden. Zum Beispiel muss ein Projekt, das in den kalten Wintermonaten in die Pause eingelegt werden muss, möglicherweise keine Abrechnung in dieser Freizeit erfordern.

Sowohl Kunden als auch Auftragnehmer können von Fortschrittsrechnungen profitieren. Für den Kunden ist es vorteilhaft, zu Beginn des Projekts keine Pauschale zu zahlen, die möglicherweise nicht alle Kosten abdeckt. Auf der anderen Seite können Auftragnehmer es vorziehen, dass die Zahlungen ausgebreitet sind, um die Tatsache widerzuspiegeln, dass sie ihre Arbeitnehmer unterwegs bezahlen müssen.

Wenn Fortschrittsrechnungen für ein Bauprojekt verwendet werden, müssen der Auftragnehmer und der Kunde entscheidenDie Kosten werden für jeden Aspekt des Projekts ausgegeben. Zum Beispiel könnte der Auftragnehmer entscheiden, dass ein bestimmter Prozentsatz der Gesamtkosten an Materialien delegiert wird. Dieser Prozentsatz sollte während des gesamten Projekts bestehen, egal wie viel Gesamtkosten sich herausstellen. Auftragnehmer müssen sicherstellen, dass sie Kunden basierend darauf in Rechnung stellen, wie viel Arbeit bereits abgeschlossen ist und wie viel noch getan werden muss. Kunden haben häufig auch das Recht, eine Rückhaltung zu behalten, die ein kleiner Prozentsatz der Menge für jede Abrechnung ist, um sicherzustellen, dass das Projekt abgeschlossen ist.