プログレスビリングとは何ですか？

請負業者が単一の請求書を送信するのではなく、プロジェクトの進行中にクライアントに請求書を複数回送信する場合、進捗請求が使用されます。 多くの場合、これは長い建設プロジェクトで使用されるプロセスです。そのようなプロジェクトの過程で、元の開始点から請求額の見積もりを変更できるさまざまな状況が発生する可能性があるためです。 進捗状況の請求は、プロジェクトの状況に応じて毎月または毎週行われるのが一般的です。 コストは、プロジェクトの各側面について、プロジェクトの開始時に設定された割合に従って分割されます。

長い時間を要する大きな仕事をする建設会社は、プロジェクトのコストを変える予期せぬ状況や問題をすべて認識しています。 彼らは、プロジェクトの開始時に数か月または数年続き、実際のコストが元の見積もりと一致する見積もりを行うことは非現実的であることを知っています。 そのため、クライアントに課金するより実用的な方法が必要であり、進捗請求がこの目標を達成します。

進捗請求を行うために、請負業者は建設プロジェクト全体を通じて定期的にクライアントに請求書を送ります。 これらの間隔は定期的にスケジュールされるか、プロジェクトの現実に応じて調整できます。 たとえば、冬の寒い時期にプロジェクトを中断する必要がある場合、この休暇中に請求を行う必要はありません。

クライアントと請負業者の両方が、進捗状況の請求書を利用できます。 クライアントにとっては、プロジェクトの開始時にすべての費用をまかなえないかもしれない一時金を支払う必要がないことが有益です。 一方、請負業者は、途中で労働者に支払わなければならないという事実を反映するために、支払いが分散されることを好む場合があります。

建設プロジェクトに進捗請求書を使用する場合、請負業者とクライアントは、プロジェクトの各側面でどのようにコストを負担するかを決定する必要があります。 たとえば、請負業者は、全体的なコストの特定の割合を材料に委任することを決定する場合があります。 合計費用がいくらであっても、その割合はプロジェクト全体で維持されるはずです。 請負業者は、すでに完了した作業の量と、まだ実行する必要がある量に基づいて、クライアントに請求することを確認する必要があります。 また、クライアントはしばしば、プロジェクトを確実に完了するために、各請求額のわずかな割合である留保を保持する権利を持っています。