Was sind die besten Methoden für die Wartungsplanung?
Wenn die Wartungsplanung nicht effektiv durchgeführt wird, kann dies zu einer großen Verschwendung von Produktionszeit und -geld führen. Wartungsplaner sind verpflichtet, Methoden zu entwickeln, um übermäßigen Abfall zu vermeiden. Eine Möglichkeit besteht darin, dass Wartungsplaner sich daran erinnern, welche Aufgaben sie haben. Sie sollten auch komplette Serviceaufträge entwickeln und gute Verlaufsdateien verwalten.
Die Erfahrung zeigt, dass die Wartungsplanung eine der größten Auswirkungen auf das Budget eines Unternehmens haben kann. Viele Branchenkenner haben festgestellt, dass auch bei Einsatz von Instandhaltungsplanern die Budgets zu oft negativ beeinflusst werden. Ein Hauptgrund dafür ist, dass Wartungsplaner in der Regel mit Jobs beschäftigt sind, die ihnen nicht gehören.
Eine effektive Wartungsplanung erfordert im Allgemeinen eine Person, die engagiert und auf ihre Aufgaben konzentriert ist. Abfallreduzierende Planung ist keine einfache Aufgabe. Es erfordert eine Person, die viel recherchiert, bewertet und kalkuliert. Dazu gehört auch die Kommunikation und Koordination mit anderen. Diese Aufgabe kann überwältigend werden, wenn nicht damit zusammenhängende Aufgaben wie Wartungsplanung oder Überwachung übernommen werden.
Die Wartungsplanung muss frühzeitig erfolgen. Zu warten, bis es zu Brüchen oder größeren Störungen kommt, ist nicht geplant. Dies führt zu einem Kontrollverlust, der kostspielig sein kann. Stattdessen ist eine bessere Methode, Pläne zu haben, die mindestens ein Jahr, wenn nicht sogar 18 Monate, in die Zukunft blicken. Die Vorbereitung des Wartungsplaners sollte durch einen soliden Serviceauftrag, einen effektiven Abschaltplan und kompetente Verlaufsdateien angezeigt werden.
Ein Serviceauftrag kann als solide betrachtet werden, wenn er alles enthält, was allen mitgeteilt werden muss, die an einem zukünftigen Wartungsauftrag beteiligt sind. Dieses Dokument kann von Führungskräften, Technikern und Buchhaltern eingesehen werden. Daher sollte die zu erwartende Arbeit klar umrissen werden. Die für die Ausführung des Auftrags erforderlichen Materialien sollten enthalten sein. Darüber hinaus sollten Elemente wie Skizzen, Problemprotokolle und spezielle Anweisungen enthalten sein.
Der Zeitplan für das Herunterfahren ist wichtig, wenn eine Einrichtung oder ein wesentliches Gerät für einen bestimmten Zeitraum heruntergefahren werden muss. Der Wartungsplaner sollte in der Lage sein, zu erraten, wie lange dieser Zeitraum dauern wird. Er sollte auch alle Wartungsprojekte skizzieren, die während dieser Zeit durchgeführt werden sollen. Seine Planung sollte beinhalten, wie die Arbeitskräfte eingesetzt werden, um diesbezüglich keine Verschwendung zu verursachen.
Viele der während der Wartungsplanung durchgeführten Bewertungen sollten sich auf Verlaufsdateien stützen. Diese Dokumente sollten detaillierte Angaben zur Geschichte aller Geräte enthalten. Dies kann Wartungsmuster oder laufende Probleme umfassen. Diese Dateien sollten auch eine Grundlage für Vermutungen und Nachforschungen zu Wartungszeiten und -kosten bieten.