メンテナンス計画の最良の方法は何ですか？

保守計画が効果的に行われないと、大量の生産時間と費用が無駄になります。 過剰な無駄を防ぐ方法を開発することは、保守計画者の義務です。 これを行う1つの方法は、メンテナンスプランナーが自分の責任を思い出すことです。 また、完全なサービスオーダーを作成し、適切な履歴ファイルを維持する必要があります。

経験から、メンテナンス計画が企業の予算に最も大きな影響を与える可能性があることが示されています。 多くの業界関係者は、保守計画担当者が雇用されている場合でも、予算が依然として悪影響を受けることが多いことに気付いています。 これの主な理由の1つは、メンテナンスプランナーが自分のものではないジョブで占有される傾向があるためです。

効果的なメンテナンス計画を立てるには、通常、その職務に従事し、集中している個人が必要です。 無駄を減らす方法で計画することは簡単な作業ではありません。 そのためには、多くの調査、評価、計算を行う必要があります。 また、他者とのコミュニケーションと調整も伴います。 このジョブは、メンテナンススケジューリングや監視などの無関係な任務が想定される場合、圧倒的になる可能性があります。

保守計画は、事前に十分に行う必要があるものです。 破損または重大な不具合が発生するまで待つことは計画していません。 これにより、制御が失われ、費用がかかる可能性があります。 代わりに、18か月ではないにしても、少なくとも1年先を見越した計画を立てることがより良い方法です。 保守計画者の準備は、確実なサービス注文、効果的なシャットダウンスケジュール、および適切な履歴ファイルで表示する必要があります。

サービスオーダーに、将来のメンテナンスジョブに関与するすべての人に伝達する必要があるすべてのものが含まれている場合、サービスオーダーは堅実であると見なすことができます。 このドキュメントは、上級管理職、技術者、会計士が閲覧できます。 したがって、行われる予定の作業の概要を明確にする必要があります。 ジョブを完了するために必要な資料を含める必要があります。 さらに、スケッチ、問題ログ、特別な指示などの項目を含める必要があります。

シャットダウンスケジュールは、施設または重要な機器を一定期間シャットダウンする必要がある場合に重要です。 保守計画者は、その期間がどれくらいになるかについて知識に基づいた推測を行える必要があります。 また、その間に行われるすべての保守プロジェクトの概要を説明する必要があります。 彼の計画には、この点で無駄が生じないように、労働をどのように使用するかを含めるべきです。

保守計画中に行われる評価の多くは、履歴ファイルに依存する必要があります。 これらの文書には、すべての機器の履歴の詳細が記載されている必要があります。 これには、メンテナンスパターンや継続的な問題が含まれます。 また、これらのファイルは、保守時間の長さとコストに関する推測と調査の基礎を提供できる必要があります。