유지 관리 계획을위한 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

유지 관리 계획을 효과적으로 수행하지 않으면 생산 시간과 비용이 많이 낭비 될 수 있습니다. 과도한 폐기물을 방지하는 방법을 개발하는 것은 유지 보수 계획 자의 의무입니다. 이를 수행 할 수있는 한 가지 방법은 유지 관리 계획 담당자가 자신의 책임을 기억하는 것입니다. 또한 완전한 서비스 주문을 개발하고 좋은 기록 파일을 유지해야합니다.

경험에 따르면 유지 보수 계획이 회사 예산에 가장 큰 영향을 미칠 수 있음을 보여줍니다. 많은 산업계 인사들은 유지 보수 계획을 채택하더라도 예산에 여전히 부정적인 영향을 미친다는 점을 지적했습니다. 그 이유 중 하나는 유지 보수 계획자가 자신이 아닌 작업을 점유하는 경향이 있기 때문입니다.

효과적인 유지 보수 계획에는 일반적으로 직무에 종사하고 집중하는 개인이 필요합니다. 낭비를 줄이는 방식으로 계획하는 것은 간단한 작업이 아닙니다. 많은 연구, 평가 및 계산을 수행해야합니다. 또한 다른 사람들과 의사 소통하고 조정하는 것도 포함됩니다. 이 작업은 유지 보수 예약 또는 감독과 같은 관련없는 업무가 가정 될 때 압도적 일 수 있습니다.

유지 보수 계획은 사전에 잘 수행해야하는 것입니다. 고장이나 주요 오작동이 발생할 때까지 기다리는 것은 계획이 아닙니다. 이로 인해 비용이 많이들 수있는 통제력이 상실됩니다. 대신, 더 좋은 방법은 18 개월이 아니라면 적어도 1 년을 기대하는 계획을 세우는 것입니다. 유지 보수 계획 자의 준비는 견고한 서비스 오더, 효과적인 종료 일정 및 유능한 히스토리 파일로 표시되어야합니다.

서비스 유지 보수는 향후 유지 보수 작업에 참여할 모든 사람에게 전달해야하는 모든 것이 포함 된 경우 견고한 것으로 간주 될 수 있습니다. 이 문서는 고위 경영진, 기술자 및 회계사가 볼 수 있습니다. 따라서 예상되는 작업을 명확하게 설명해야합니다. 작업을 완료하는 데 필요한 자료가 포함되어야합니다. 또한 스케치, 문제 로그 및 특별 지침과 같은 항목이 포함되어야합니다.

설비 또는 필수 장비를 일정 기간 동안 종료해야하는 경우에는 셧다운 일정이 중요합니다. 유지 보수 계획자는 그 기간이 얼마나 오래 걸릴지에 대해 교육 된 추측을 할 수 있어야합니다. 또한 해당 기간 동안 수행 할 모든 유지 관리 프로젝트를 간략하게 설명해야합니다. 그의 계획에는 이와 관련하여 폐기물이 발생하지 않도록 노동이 어떻게 사용될 것인가가 포함되어야한다.

유지 보수 계획 중에 수행 된 많은 평가는 히스토리 파일에 의존해야합니다. 이 문서는 모든 장비의 이력에 대한 자세한 정보를 제공해야합니다. 여기에는 모든 유지 보수 패턴 또는 진행중인 문제가 포함될 수 있습니다. 이 파일들은 또한 유지 보수 시간과 비용에 관한 추측과 연구를위한 기초를 제공 할 수 있어야합니다.