¿Cuáles son los conceptos básicos de la planificación del inventario?
La planificación del inventario
es el método y los procedimientos que las compañías utilizan para determinar la cantidad de productos que deberían tener disponibles para satisfacer la demanda del consumidor. Esta planificación puede involucrar varios pasos, dependiendo del sistema de gestión de inventario de la compañía y las operaciones comerciales. El inventario es a menudo el segundo mayor gasto que las empresas pueden tener fuera de la nómina, lo que hace que la gestión del inventario y la planificación de una función comercial importante.
El primer paso de la planificación del inventario es estimar las ventas futuras. Este análisis de estimación se puede realizar revisando registros de ventas históricas para determinar varias tendencias de ventas para los productos de la compañía. Las empresas a menudo agregan un monto del amortiguador a sus estimaciones de ventas. Este monto del búfer puede garantizar que las empresas no se queden sin varios productos si se producen ventas más altas de lo estimado previamente. Las empresas también pueden realizar un análisis de mercado económico para evaluar la demanda, el comportamiento y los ingresos del consumidor. Estos factores económicos pueden conducir a una mayor compra de consumidores aEl resultado de ND en un inventario más bajo disponible en la mano.
El siguiente paso en la planificación del inventario es comprar los productos necesarios para las ubicaciones comerciales. Este proceso incluye seleccionar los productos, pantallas, métodos de recepción o verificación, y reordenar el sistema. Muchas compañías intentan pedir bienes de consumo que coinciden con vacaciones o estaciones. Las empresas también pueden pedir productos populares que se venderán rápidamente y generarán mayores ingresos. Este proceso de planificación de inventario a menudo incluye un presupuesto contable. Este presupuesto garantiza que las empresas no gasten demasiado en productos que resultarán en ventas lentas y mayores almacenamiento u otros costos comerciales.
Las empresas también pueden hacer planes para mover el inventario rápidamente antes de que se deben comprar nuevos artículos para las próximas temporadas. Estos métodos incluyen ventas promocionales, redacciones y ventas de autorización o liquidación. Estos procesos aseguran que compLos anies no se quedan atascados con un antiguo inventario que se vuelve no vendible. El inventario no vendible se llama comúnmente obsolescencia en el entorno empresarial. El inventario obsoleto puede requerir que las empresas cancelen los productos como una pérdida contra los ingresos operativos. Dependiendo de la cantidad de inventario disponible, esta pérdida puede representar reducciones significativas a los ingresos de la Compañía.
Una consideración importante en la planificación del inventario es realizar un seguimiento de todos los productos físicos en el inventario de la compañía. Las empresas usan uno de los dos métodos contables: perpetuo o periódico. Un sistema de inventario perpetuo mantiene un recuento preciso después de cada compra o venta de productos. El sistema de inventario periódico solo actualiza los números de inventario en períodos de tiempo específicos durante el año de contabilidad. La mayoría de las empresas eligen actualizar el inventario mensualmente o trimestralmente, dependiendo de sus operaciones comerciales.