재고 계획의 기본 사항은 무엇입니까?

재고 계획은 기업이 소비자 수요를 충족시키기 위해 보유해야하는 제품의 양을 결정하기 위해 사용하는 방법 및 절차입니다. 이 계획에는 회사의 재고 관리 시스템 및 비즈니스 운영에 따라 여러 단계가 포함될 수 있습니다. 재고는 종종 회사가 급여 외부에서 가질 수있는 두 번째로 큰 비용으로 재고 관리를하고 중요한 비즈니스 기능을 계획합니다.

재고 계획의 첫 단계는 향후 판매량을 추정하는 것입니다. 이 추정 분석은 회사 제품의 다양한 판매 동향을 확인하기 위해 과거 판매 기록을 검토하여 수행 할 수 있습니다. 기업은 종종 판매 견적에 버퍼 금액을 추가합니다. 이 버퍼 양을 사용하면 이전에 예상 한 것보다 높은 판매가 발생할 경우 회사에 다양한 제품이 부족하지 않도록 할 수 있습니다. 기업은 소비자 수요, 행동 및 소득을 평가하기 위해 경제 시장 분석을 수행 할 수도 있습니다. 이러한 경제적 요인으로 인해 소비자 구매가 증가하고 전체 재고 보유량을 줄일 수 있습니다.

재고 계획의 다음 단계는 사업장에 필요한 제품을 구매하는 것입니다. 이 프로세스에는 제품 선택, 디스플레이, 수령 또는 확인 방법, 재주문 시스템이 포함됩니다. 많은 회사에서 휴일이나 계절에 맞는 소비재를 주문하려고합니다. 회사는 인기있는 제품을 주문하여 빠르게 판매하고 더 높은 수익을 창출 할 수도 있습니다. 이 재고 계획 프로세스에는 종종 회계 예산이 포함됩니다. 이 예산을 통해 회사는 판매 부진 및 창고 보관 또는 기타 비즈니스 비용 증가로 이어지는 제품을 과도하게 사용하지 않습니다.

회사는 다음 시즌에 새 품목을 구매하기 전에 재고를 빠르게 이전 할 계획을 세울 수도 있습니다. 이러한 방법에는 판촉 판매, 마크 다운 및 정리 또는 청산 판매가 포함됩니다. 이러한 프로세스를 통해 회사는 판매 할 수없는 오래된 재고에 얽매이지 않습니다. 비즈니스 환경에서는 판매 불가 재고를 일반적으로 폐기라고합니다. 폐기 된 재고로 인해 회사는 운영 수입에 대한 손실로 제품을 폐기해야 할 수 있습니다. 보유하고있는 재고량에 따라이 손실은 회사 수입의 상당한 감소를 나타낼 수 있습니다.

재고 계획에서 중요한 고려 사항은 회사 재고의 모든 실제 제품을 추적하는 것입니다. 회사는 영구 또는 주기적의 두 가지 회계 방법 중 하나를 사용합니다. 영구 재고 시스템은 제품을 구매하거나 판매 할 때마다 정확한 수를 유지합니다. 정기 재고 시스템은 회계 연도의 특정 기간에만 재고 번호를 업데이트합니다. 대부분의 회사는 비즈니스 운영에 따라 월별 또는 분기별로 인벤토리를 업데이트하도록 선택합니다.