¿Cuáles son los mejores consejos para el control de marketing?
El control de marketing describe todas las acciones tomadas por los gerentes de marketing que están interesados en garantizar que las operaciones de marketing sigan los estándares de calidad, sean rentables y rentables. Si bien los gerentes y ejecutivos de marketing de nivel superior pueden ser responsables de determinar cómo se administran y evalúan las operaciones, todos los miembros de un departamento de marketing son, hasta cierto punto, integrales para promulgar el control de marketing. Algunos de los mejores consejos para el control de marketing son crear un modelo claro de las formas en que se puede controlar un departamento de marketing y designar posiciones específicas dentro de un flujo de trabajo de control de marketing. También es importante crear etapas para la evaluación y reevaluación del modelo de control.
Es común que los departamentos de marketing tengan organizaciones complejas, en las que entran en juego múltiples facetas, como diseño, medios de comunicación y finanzas. Muchos modelos de control se basan en objetivos o temas específicos. Algunos modelos apuntan a controlar el presupuesto de marketing, mientras que otros pueden fOCU sobre análisis de ventas y sistemas de información. Los gerentes también pueden tener modelos de control de marketing ejecutivo que describen cómo todas las funciones dentro de un departamento interactúan entre sí.
Los modelos de control de marketing generalmente se ilustran como diagramas de flujo, en los que se establecen los objetivos de un departamento, seguidos de principios o estándares, e incluyen etapas de implementación, liderazgo, evaluación y optimización. Durante las sesiones de planificación estratégica, los gerentes de marketing podrían revisar los modelos de control para reflejar los cambios en el personal o una redefinición de puestos. Después de realizar un análisis de calidad de un departamento de marketing, los gerentes pueden reestructurar modelos basados en sus hallazgos.
Otro consejo importante para el control de marketing es asignar posiciones específicas con responsabilidades y procedimientos claros y definidos. Es importante que todas las operaciones se administren completamente, lo que a menudo significa gerentesDebe delegar cuidadosamente las tareas a profesionales de marketing competentes. Por ejemplo, un miembro del equipo podría ser responsable de su equipo que realiza evaluaciones de calidad, mientras que otro individuo es responsable de aplicar datos de evaluación a la reevaluación de un proceso.
También puede ser una buena idea mantener un modelo de control de marketing que sea flexible. En otras palabras, si un cierto proceso no es completamente efectivo, un modelo debería poder ajustarse sin tener que ser reestructurado por completo. También es importante que un modelo de control pueda adaptarse a los cambios en la industria. A medida que se introducen nuevas tecnologías y formas de medios, los modelos de control también deben poder cambiar. Una buena manera de hacerlo es construir una etapa para reevaluar en un modelo de control.