마케팅 관리를위한 최상의 팁은 무엇입니까?

마케팅 관리는 마케팅 운영이 품질 표준을 준수하고 비용 효율적이며 수익성이 높은지 확인하는 데 관심이있는 마케팅 관리자가 취한 모든 조치를 설명합니다. 최고 수준의 마케팅 관리자와 경영진은 운영 관리 및 평가 방법을 결정해야하지만 마케팅 부서의 모든 구성원은 마케팅 통제를 제정하는 데 어느 정도 필요합니다. 마케팅 제어를위한 최상의 팁 중 일부는 마케팅 부서를 제어 할 수있는 방법에 대한 명확한 모델을 작성하고 마케팅 제어 워크 플로우 내에서 특정 위치를 지정하는 것입니다. 제어 모델 평가 및 재평가를위한 단계를 작성하는 것도 중요합니다.

마케팅 부서는 디자인, 미디어 및 재무와 같은 여러 측면이 작용하는 복잡한 조직을 갖는 것이 일반적입니다. 많은 제어 모델은 특정 목표 또는 주제를 기반으로합니다. 일부 모델은 마케팅 예산을 제어하는 ​​반면 다른 모델은 영업 분석 및 정보 시스템에 중점을 둘 수 있습니다. 관리자는 부서 내의 모든 기능이 서로 상호 작용하는 방식을 설명하는 경영진 마케팅 제어 모델을 보유 할 수도 있습니다.

마케팅 제어 모델은 일반적으로 플로우 차트로 표시되며 부서의 목표가 명시되고 그 뒤에 원칙 또는 표준이 있으며 구현, 리더십, 평가 및 최적화 단계가 포함됩니다. 전략 기획 세션 중에 마케팅 관리자는 직원 변경 또는 위치 재정의를 반영하기 위해 제어 모델을 수정할 수 있습니다. 마케팅 부서의 품질 분석을 수행 한 후 관리자는 결과에 따라 모델을 재구성 할 수 있습니다.

마케팅 관리를위한 또 다른 중요한 팁은 명확하고 정의 된 책임과 절차를 통해 특정 직책을 할당하는 것입니다. 모든 작업을 완벽하게 관리하는 것이 중요합니다. 즉, 관리자는 업무를 유능한 마케팅 전문가에게 신중하게 위임해야합니다. 예를 들어, 한 팀 구성원은 품질 평가를 수행하는 팀을 담당하고 다른 개인은 프로세스 재평가에 평가 데이터를 적용해야합니다.

유연한 마케팅 제어 모델을 유지하는 것이 좋습니다. 다시 말해서, 특정 프로세스가 완전히 효과적이지 않은 경우 모델을 완전히 재구성하지 않고도 조정할 수 있어야합니다. 또한 제어 모델이 업계의 변화에 ​​적응할 수 있어야합니다. 새로운 기술과 미디어 형태가 도입됨에 따라 제어 모델도 변경 될 수 있어야합니다. 이를 수행하는 좋은 방법은 제어 모델로 재평가를위한 단계를 구축하는 것입니다.