¿Cuáles son los desafíos del comportamiento organizacional?
El comportamiento organizacional es la cultura de la organización, que incluye cómo los empleados interactúan entre sí. También implica cómo se sienten los empleados sobre la empresa misma. Los desafíos del comportamiento organizacional que enfrentan la mayoría de las empresas incluyen superar las diferencias culturales y étnicas, mejorar la productividad, contratar empleados que se ajusten a la cultura organizacional o que pueden mejorarla, y ayudar a los empleados a encontrar un nivel adecuado de equilibrio entre la vida laboral y personal.
Uno de los principales desafíos del comportamiento organizacional es superar la diversidad étnica y cultural entre los empleados. Debido a que diferentes empleados tienen diferentes creencias, opiniones y formas de trabajar, puede ser un desafío para los empleados trabajar juntos debido a estas diferencias. Algunas organizaciones eligen ofrecer cursos o talleres de capacitación de diversidad para ayudar a superar estos problemas. El punto es iluminar cómo la diversidad de una organización realmente lo hace mejor para los diferentes beneficios que cada unode los empleados aportan a la mesa.
Otro de los desafíos del comportamiento organizacional es encontrar formas de motivar a los empleados como una forma de mejorar la actividad. Algunas de las formas en que las organizaciones mejoran la productividad dentro de la organización es empoderar a los empleados. Cuando las organizaciones y las empresas capacitan a sus empleados, les da una sensación de lealtad a la empresa porque sienten que son parte del éxito del negocio.
Un tercio de los desafíos del comportamiento organizacional es contratar a los empleados adecuados para la empresa. Contratar a los empleados adecuados para la organización no se trata solo de encontrar a las personas con las habilidades y el conocimiento que requiere el puesto, sino también a los empleados que se ajustan a la cultura organizacional o pueden ayudar a mejorar las relaciones con los empleados.
Por ejemplo, se puede desmotivar a los empleados si la alta gerencia no está abierta a pensamientos progresivosy acciones que pueden hacer avanzar el negocio. Contratar a un gerente ejecutivo progresivo y de pensamiento que también tiene la experiencia y el conocimiento puede ayudar a brindar a los empleados una nueva perspectiva de la empresa.
Otro de los principales desafíos del comportamiento organizacional es cómo administrar una empresa productiva, pero también muestra a sus empleados que también se preocupa por ellos. En otras palabras, se trata de ayudar a los empleados a encontrar el equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida. Por ejemplo, una empresa que proporciona una guardería en el sitio como beneficio de empleados o a un costo reducido es una forma para que la compañía demuestre que se preocupa por sus empleados tanto profesionales como personalmente. Esto puede llevar a los empleados que contribuyen al comportamiento y la cultura organizacionales de manera positiva.