Hvad er udfordringerne ved organisatorisk adfærd?

Organisatorisk adfærd er organisationens kultur, der inkluderer, hvordan medarbejderne interagerer med hinanden. Det involverer også, hvordan medarbejderne har det med selve virksomheden. Udfordringerne ved organisatorisk adfærd, som de fleste virksomheder står overfor, inkluderer at overvinde kulturelle og etniske forskelle, forbedre produktiviteten, ansætte medarbejdere, der passer ind i organisationskulturen, eller som kan forbedre den, og at hjælpe medarbejderne med at finde korrekt niveau af en balance mellem arbejdsliv. Fordi forskellige medarbejdere har forskellige overbevisninger, meninger og måder at arbejde på, kan det være udfordrende for medarbejderne at arbejde sammen på grund af disse forskelle. Nogle organisationer vælger at tilbyde mangfoldighedstræningskurser eller workshops for at hjælpe med at overvinde disse spørgsmål. Pointen er at belyse, hvordan mangfoldigheden af ​​en organisation faktisk gør det bedre for de forskellige fordele, som hveraf medarbejderne bringer til bordet.

En anden af ​​udfordringerne ved organisatorisk adfærd er at finde måder at motivere medarbejderne på som en måde at forbedre aktiviteten på. Nogle af måderne, som organisationer forbedrer produktiviteten i organisationen, er at styrke de ansatte. Når organisationer og virksomheder styrker sine ansatte, giver det dem en følelse af loyalitet over for virksomheden, fordi de har lyst til at være en del af virksomhedens succes.

En tredjedel af udfordringerne ved organisatorisk adfærd er at ansætte de rigtige medarbejdere til virksomheden. At ansætte de rigtige medarbejdere til organisationen handler ikke kun om at finde de mennesker med de færdigheder og viden, som stillingen kræver, men også medarbejdere, der passer ind i organisationskulturen eller kan hjælpe med at forbedre medarbejderrelationer.

For eksempel kan det være de-motiverende for medarbejderne, hvis øvre ledelse ikke er åben for progressive tankerog handlinger, der kan bevæge virksomheden fremad. Ansættelse af en progressiv og fremadrettet betænkningschef, der også har erfaring og viden, kan hjælpe med at give medarbejderne et nyt syn på virksomheden.

En anden af ​​de største udfordringer ved organisatorisk adfærd er, hvordan man driver en produktiv virksomhed, men også viser sine ansatte, at det også bryder sig om dem. Med andre ord handler det om at hjælpe medarbejderne med at finde den rigtige balance mellem arbejdsliv og liv. For eksempel er et firma, der leverer et dagplejecenter på stedet som medarbejderfordel eller til en reduceret pris, en måde for virksomheden at vise, at det er interesseret i sine ansatte både professionelt og personligt. Dette kan føre til, at de ansatte, der bidrager til organisatorisk adfærd og kultur på en positiv måde.