조직 행동의 도전은 무엇입니까?

조직 행동은 직원들의 상호 작용 방식을 포함하는 조직의 문화입니다. 또한 직원들이 회사 자체에 대해 어떻게 느끼는지에 대해서도 설명합니다. 대부분의 회사가 직면하는 조직 행동의 어려움에는 문화적, 인종적 차이 극복, 생산성 향상, 조직 문화에 맞는 직원 고용 또는 개선 할 수있는 사람, 직원들이 적절한 수준의 일과 삶의 균형을 찾도록 돕는 것이 포함됩니다.

조직 행동의 주요 과제 중 하나는 직원들 간의 인종 및 문화적 다양성을 극복하는 것입니다. 직원마다 신념, 의견 및 업무 방식이 다르기 때문에 이러한 차이로 인해 직원들이 함께 일하기가 어려울 수 있습니다. 일부 조직에서는 이러한 문제를 극복 할 수 있도록 다양성 교육 과정 또는 워크샵을 제공합니다. 요점은 조직의 다양성이 실제로 각 직원이 테이블에 가져다주는 다양한 혜택을 위해 어떻게 더 나은지 설명하는 것입니다.

조직 행동의 또 다른 과제는 직원이 활동을 향상시키는 방법으로 동기를 부여하는 방법을 찾는 것입니다. 조직 내에서 조직의 생산성을 향상시키는 방법 중 일부는 직원에게 권한을 부여하는 것입니다. 조직과 비즈니스가 직원에게 권한을 부여하면 비즈니스 성공의 일부라고 느끼기 때문에 회사에 충성도를줍니다.

조직 행동의 세 번째 과제는 회사에 적합한 직원을 고용하는 것입니다. 조직에 적합한 직원을 고용하는 것은 직책에 필요한 기술과 지식을 가진 사람을 찾는 것뿐만 아니라 조직 문화에 적합하거나 직원 관계를 개선 할 수있는 직원을 찾는 것입니다.

예를 들어, 경영진이 비즈니스를 발전시킬 수있는 진보적 인 사고와 행동에 개방적이지 않으면 직원에게 동기를 부여 할 수 있습니다. 경험과 지식을 갖춘 진보적이고 미래 지향적 인 경영 관리자를 고용하면 직원들에게 회사에 대한 새로운 시각을 제공 할 수 있습니다.

조직 행동의 또 다른 주요 과제는 생산적인 회사를 운영하는 방법뿐만 아니라 직원들에게도 관심이 있다는 것을 보여줍니다. 다시 말해, 직원들이 올바른 일과 삶의 균형을 찾도록 돕는 것입니다. 예를 들어, 직원 혜택으로 또는 저렴한 비용으로 현장 탁아소를 제공하는 회사는 회사가 직원을 전문적으로나 개인적으로 돌보는 것을 보여주는 한 가지 방법입니다. 이는 직원들이 긍정적 인 방식으로 조직의 행동과 문화에 기여하게 할 수 있습니다.