Jaké jsou výzvy organizačního chování?

Organizační chování je kultura organizace, která zahrnuje vzájemné působení zaměstnanců. Zahrnuje to také to, jak se zaměstnanci cítí o samotné společnosti. Výzvy organizačního chování, kterým většina společností čelí, zahrnují překonávání kulturních a etnických rozdílů, zvyšování produktivity, najímání zaměstnanců, kteří zapadají do organizační kultury nebo kteří ji mohou zlepšit, a pomoc zaměstnancům při hledání správné úrovně rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.

Jednou z hlavních výzev organizačního chování je překonání etnické a kulturní rozmanitosti zaměstnanců. Protože různí zaměstnanci mají různé přesvědčení, názory a způsoby práce, může být pro tyto zaměstnance obtížné spolupracovat kvůli těmto rozdílům. Některé organizace se rozhodnou nabídnout kurzy nebo workshopy zaměřené na rozmanitost, které pomohou tyto problémy překonat. Jde o to objasnit, jak různorodost organizace ve skutečnosti zlepší různé výhody, které každý ze zaměstnanců přináší ke stolu.

Další z výzev organizačního chování je najít způsoby, jak motivovat zaměstnance jako způsob, jak zlepšit aktivitu. Některé ze způsobů, jak organizace zvyšují produktivitu v rámci organizace, je posilovat zaměstnance. Když organizace a podniky posilují své zaměstnance, dává jim pocit loajality vůči společnosti, protože mají pocit, že jsou součástí úspěchu podnikání.

Třetí výzvou organizačního chování je najímání správných zaměstnanců pro společnost. Najímání správných zaměstnanců pro organizaci není jen o nalezení lidí s dovednostmi a znalostmi, které pozice vyžaduje, ale také o zaměstnance, kteří zapadají do organizační kultury nebo mohou pomoci zlepšit vztahy se zaměstnanci.

Například může být pro zaměstnance de-motivující, pokud horní vedení není otevřeno progresivním myšlenkám a činnostem, které mohou posunout podnikání vpřed. Najmutí progresivního a prozíravého výkonného manažera, který má také zkušenosti a znalosti, může zaměstnancům poskytnout nový pohled na společnost.

Další z hlavních výzev organizačního chování je, jak řídit produktivní společnost, ale také ukázat svým zaměstnancům, že se o ně také zajímá. Jinými slovy jde o pomoc zaměstnancům najít správnou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Například společnost, která poskytuje místní pečovatelské středisko jako zaměstnanecký benefit nebo za snížené náklady, je jedním ze způsobů, jak společnost prokázat, že se stará o své zaměstnance profesionálně i osobně. To může vést k tomu, že zaměstnanci přispívají k organizačnímu chování a kultuře pozitivním způsobem.