Hva er utfordringene med organisasjonsatferd?
Organisatorisk atferd er organisasjonens kultur, som inkluderer hvordan de ansatte samhandler med hverandre. Det innebærer også hvordan de ansatte føler for selskapet selv. Utfordringene med organisasjonsatferd som de fleste selskaper står overfor inkluderer å overvinne kulturelle og etniske forskjeller, forbedre produktiviteten, ansette ansatte som passer inn i organisasjonskulturen eller som kan forbedre den, og hjelpe de ansatte til å finne et riktig nivå av balanse mellom arbeid og liv.
En av de viktigste utfordringene med organisasjonsatferd er å overvinne etnisk og kulturelt mangfold blant ansatte. Fordi forskjellige ansatte har ulik tro, meninger og måter å jobbe på, kan det være utfordrende for ansatte å samarbeide på grunn av disse forskjellene. Noen organisasjoner velger å tilby mangfoldsopplæringskurs eller workshops for å bidra til å overvinne disse problemene. Poenget er å belyse hvordan mangfoldet i en organisasjon faktisk gjør det bedre for de forskjellige fordelene som hver av de ansatte bringer til bordet.
En annen av utfordringene ved organisasjonsatferd er å finne måter å motivere ansatte som en måte å forbedre aktiviteten. Noen av måtene organisasjoner forbedrer produktiviteten i organisasjonen er å styrke de ansatte. Når organisasjoner og bedrifter styrker sine ansatte, gir det dem en følelse av lojalitet til selskapet fordi de føler at de er en del av suksessen til virksomheten.
En tredjedel av utfordringene med organisasjonsatferd er å ansette de rette ansatte til selskapet. Å ansette de rette ansatte til organisasjonen handler ikke bare om å finne menneskene med de ferdighetene og kunnskapene stillingen krever, men også ansatte som passer inn i organisasjonskulturen eller kan bidra til å forbedre ansattes forhold.
For eksempel kan det være de-motiverende for ansatte hvis øverste ledelse ikke er åpen for progressive tanker og handlinger som kan føre virksomheten videre. Å ansette en progressiv og fremadstormende administrerende leder som også har erfaring og kunnskap, kan bidra til å gi de ansatte et nytt syn på selskapet.
En annen av de viktigste utfordringene med organisasjonsatferd er hvordan man driver et produktivt selskap, men viser også de ansatte at det bryr seg om dem også. Det handler med andre ord om å hjelpe de ansatte til å finne den rette balansen mellom arbeidsliv og arbeid. For eksempel er et selskap som tilbyr et barnehage på stedet som en ansattstønad eller til reduserte kostnader en måte for bedriften å vise at det bryr seg om sine ansatte både profesjonelt og personlig. Dette kan føre til at de ansatte bidrar til organisasjonsatferd og kultur på en positiv måte.