Vilka är utmaningarna med organisatoriskt beteende?
Organisatoriskt beteende är organisationens kultur, som inkluderar hur de anställda interagerar med varandra. Det handlar också om hur de anställda känner för företaget självt. Utmaningarna med organisatoriskt beteende som de flesta företag möter inkluderar att övervinna kulturella och etniska skillnader, förbättra produktiviteten, anställa anställda som passar in i organisationskulturen eller som kan förbättra den och hjälpa de anställda att hitta rätt nivå i arbetslivets balans.
En av de främsta utmaningarna med organisatoriskt beteende är att övervinna etnisk och kulturell mångfald bland anställda. Eftersom olika anställda har olika övertygelser, åsikter och arbetssätt kan det vara utmanande för anställda att arbeta tillsammans på grund av dessa skillnader. Vissa organisationer väljer att erbjuda kurser eller workshops för mångfald för att komma till rätta med dessa problem. Poängen är att belysa hur mångfalden i en organisation faktiskt gör det bättre för de olika fördelarna som var och en av de anställda kommer med på bordet.
En annan av utmaningarna med organisatoriskt beteende är att hitta sätt att motivera de anställda som ett sätt att förbättra aktiviteten. Några av de sätt organisationer förbättrar produktiviteten i organisationen är att stärka de anställda. När organisationer och företag stärker sina anställda ger det dem en känsla av lojalitet till företaget eftersom de känner att de är en del av företagets framgång.
En tredjedel av utmaningarna med organisatoriskt beteende är att anställa rätt anställda till företaget. Att anställa rätt anställda till organisationen handlar inte bara om att hitta människorna med de färdigheter och kunskaper som tjänsten kräver, utan också anställda som passar in i organisationskulturen eller kan bidra till att förbättra anställdas relationer.
Till exempel kan det vara de-motiverande för anställda om övre ledning inte är öppen för progressiva tankar och åtgärder som kan leda verksamheten framåt. Att anställa en progressiv och framåt tänkande verkställande chef som också har erfarenhet och kunskap kan bidra till att ge de anställda en ny syn på företaget.
En annan av de viktigaste utmaningarna med organisatoriskt beteende är hur man driver ett produktivt företag, men visar också sina anställda att det också bryr sig om dem. Med andra ord handlar det om att hjälpa anställda att hitta rätt balans mellan arbetsliv och liv. Exempelvis är ett företag som tillhandahåller ett daghem på plats som anställdsförmån eller till en reducerad kostnad ett företag för att visa att det bryr sig om sina anställda både professionellt och personligt. Detta kan leda till att de anställda bidrar till organisatoriskt beteende och kultur på ett positivt sätt.