組織の行動の課題は何ですか？

組織行動は組織の文化であり、従業員が互いにどのように相互作用するかを含みます。また、従業員が会社自体についてどのように感じるかも含まれます。ほとんどの企業が直面する組織の行動の課題には、文化的および民族的違いの克服、生産性の向上、組織文化に適合する従業員の雇用、またはそれを改善できる従業員の雇用、従業員が組織行動の主な課題の1つが従業員の民族と文化の多様性を克服するのを支援することが含まれます。異なる従業員は、さまざまな信念、意見、働き方を持っているため、これらの違いのために従業員が一緒に働くことは困難な場合があります。一部の組織は、これらの問題を克服するために、多様性トレーニングコースまたはワークショップを提供することを選択しています。ポイントは、組織の多様性が実際にそれぞれのさまざまな利点に対してそれをより良くする方法を明らかにすることです従業員がテーブルに持ち込む。

組織行動のもう1つの課題は、活動を改善する方法として従業員を動機付ける方法を見つけることです。組織内の組織が生産性を向上させる方法のいくつかは、従業員に力を与えることです。組織や企業が従業員に力を与えるとき、彼らはビジネスの成功の一部であると感じているので、会社に対する忠誠心を与えます。

組織行動の課題の3分の1は、会社に適した従業員を雇うことです。組織に適した従業員を雇うことは、その地位に必要なスキルと知識を持つ人々を見つけることだけでなく、組織文化に適合したり、従業員の関係を改善するのに役立つ従業員を見つけることです。

たとえば、上級管理職が進歩的な思考に開かれていない場合、従業員には態度を起こす可能性がありますビジネスを前進させることができるアクション。経験と知識を持っている進歩的で前向きな思考のエグゼクティブマネージャーを雇うことは、従業員に会社の新しい見通しを提供するのに役立ちます。

組織の行動の主な課題のもう1つは、生産的な企業を経営する方法ですが、従業員も同様に気にかけていることを示しています。言い換えれば、従業員が適切なワークライフバランスを見つけるのを支援することです。たとえば、従業員の福利厚生またはコストを削減して現場でのデイケアセンターを提供する企業は、従業員が専門的および個人的に従業員を気にかけていることを示す方法の1つです。これは、従業員が前向きな方法で組織の行動と文化に貢献することにつながる可能性があります。