¿Cuáles son los diferentes desafíos del capital humano?
Los desafíos del capital humano se encuentran en empresas de todos los tamaños y tipos. Dado que el capital humano tiene que ver con las habilidades y capacidades que se cultivan entre los empleados a lo largo de su tiempo con el empleador, comprender esos desafíos y saber cómo enfrentarlos de manera efectiva es una parte importante del proceso de gestión de recursos humanos. Si bien el alcance exacto de los desafíos de capital humano variará de una compañía a otra, los problemas centrales como la retención de empleados valiosos, el desarrollo de los empleados, la motivación, el reconocimiento y las recompensas, e incluso la capacitación en liderazgo, son muy propensos a ser problemas continuos para abordar dentro de cualquier negocio .
La retención de empleados es uno de los desafíos de capital humano más comunes que las empresas enfrentan a diario. Esto es particularmente cierto cuando los competidores están cortejando activamente a los empleados que son muy importantes para la función del negocio. Aquí, el objetivo es asegurarse de que la cultura corporativa sea atractiva y que el empleado se sienta involucrado en el esfuerzo comercial y la misión de la empresa, no solo en términos de compensación, sino también en la satisfacción profesional personal. Sin nada que motive al empleado a permanecer, las posibilidades de perder a ese empleado son mucho mayores.
La capacitación y el desarrollo de los empleados también son desafíos de capital humano que tienen un efecto sobre los recursos de capital humano que una empresa puede recurrir a diario. Los empleados calificados deben tener acceso a oportunidades educativas continuas que fomenten la mejora de sus conjuntos de habilidades y les permitan ser más productivos en el entorno laboral. Al mismo tiempo, estas oportunidades deben ser prospectivas y equipar a los empleados para que no solo dominen los trabajos que tienen ahora, sino también para los trabajos que puedan estar disponibles en el futuro. Cuando los empleados ven oportunidades de avance dentro del negocio, es mucho más probable que se sientan leales y deseen permanecer con el empleador.
Los desafíos del capital humano también implican encontrar formas de motivar a los empleados, incluso cuando la empresa se enfrenta a una economía difícil. Aquí, la necesidad de reconocer y recompensar a los empleados por su arduo trabajo y lealtad es muy importante. Incluso si la empresa es pequeña y el dinero es muy escaso, encontrar formas de reconocer los esfuerzos con una pequeña bonificación o incluso algo tan simple como una comida pagada en un restaurante favorito puede ser de gran ayuda para mantener la moral y aliviar las preocupaciones sobre El futuro del negocio. A medida que la situación económica se revierta, ofrecer incentivos adicionales junto con el reconocimiento ayudará a reforzar esa percepción.
Los desafíos del capital humano a menudo tienen que ver con ayudar a los empleados a desarrollar habilidades que les sirvan bien en el lugar de trabajo, proporcionando beneficios tanto al empleador como al empleado como resultado de esos esfuerzos. Además de ayudar a los empleados a desarrollarse, también existe la necesidad de hacerlos sentir invertidos y una parte importante del negocio, un enfoque que ayuda a minimizar las posibilidades de que se vayan y que la compañía pierda esa inversión. Al equilibrar la necesidad de apoyar y capacitar a los empleados con la necesidad de mantener la empresa rentable, a menudo es posible crear una cultura corporativa que sea atractiva, que ofrezca oportunidades significativas para el crecimiento y que ayude a convertir esos desafíos de capital humano en capital humano. historias de éxito.