¿Cuáles son los diferentes desafíos de capital humano?
Los desafíos de capital humano se encuentran en empresas de todos los tamaños y tipos. Dado que el capital humano tiene que ver con las habilidades y habilidades que se cultivan entre los empleados a lo largo de su tiempo con el empleador, comprender esos desafíos y saber cómo lidiar con ellos de manera efectiva es una parte importante del proceso de gestión de recursos humanos. Si bien el alcance exacto de los desafíos de capital humano variará de una compañía a la siguiente, es muy probable que los problemas centrales, como retener empleados valiosos, desarrollo de empleados, motivación, reconocimiento y recompensas e incluso capacitación en liderazgo, sean muy probables que sean cuestiones continuas que abordar dentro de cualquier negocio.
La retención de los empleados es uno de los desafíos de capital humano más comunes que las empresas enfrentan diariamente. Esto es particularmente cierto cuando los competidores están cortejando activamente a los empleados que son muy importantes para la función del negocio. Aquí, el objetivo es asegurarse de que la cultura corporativa sea atractiva y que el empleado se sienta invertido en elesfuerzo comercial y la misión de la empresa, no solo en términos de compensación sino también en satisfacción profesional personal. Sin nada para motivar al empleado a permanecer, las posibilidades de perder a ese empleado son mucho más altas.
La capacitación y el desarrollo de los empleados también son desafíos de capital humano que tienen un efecto en los recursos del capital humano que una empresa puede recurrir a diario. Los empleados calificados deben tener acceso a oportunidades educativas continuas que fomenten la mejora de sus conjuntos de habilidades y les permitan ser más productivos en el entorno laboral. Al mismo tiempo, estas oportunidades deberían ser prospectivas, equipando a los empleados no solo para ser competentes en los trabajos que tienen ahora, sino también para los trabajos que pueden estar disponibles en el futuro. Cuando los empleados ven oportunidades de avance dentro del negocio, es mucho más probable que se sientan leales y DEsir para permanecer con el empleador.
Los desafíos de capital humano también implican encontrar formas de motivar a los empleados, incluso cuando la empresa enfrenta una economía difícil. Aquí, la necesidad de reconocer y recompensar a los empleados por su arduo trabajo y lealtad es muy importante. Incluso si la compañía es pequeña y el dinero es muy apretado, encontrar una manera de reconocer los esfuerzos con una pequeña bonificación o incluso algo tan simple como una comida remunerada en un restaurante favorito puede contribuir en gran medida a mantener la moral y aliviar cualquier preocupación sobre el futuro del negocio. A medida que la situación económica se invierte, ofrecer incentivos adicionales junto con el reconocimiento ayudará a reforzar esa percepción.
Los desafíos de capital humano a menudo tienen que ver con ayudar a los empleados a desarrollar habilidades que les sirvan bien en el lugar de trabajo, proporcionando tanto al empleador como al empleado los beneficios como resultado de esos esfuerzos. Además de ayudar a los empleados a desarrollarse, también existe la necesidad de hacerlos sentir invitadosESTED y una parte importante del negocio, un enfoque que ayuda a minimizar las posibilidades de que se van y la empresa pierda esa inversión. Al equilibrar la necesidad de apoyar y capacitar a los empleados con la necesidad de mantener la empresa rentable, a menudo es posible crear una cultura corporativa que sea acogedora, ofrece oportunidades significativas de crecimiento y ayuda a convertir esos desafíos de capital humano en historias de éxito de capital humano.