Vilka är de olika mänskliga kapitalutmaningarna?

Mänskliga kapitalutmaningar finns i företag i alla storlekar och typer. Eftersom mänskligt kapital har att göra med de färdigheter och förmågor som odlas bland anställda under hela sin tid med arbetsgivaren, är det en viktig del av personalhanteringsprocessen att förstå dessa utmaningar och att veta hur de ska hantera dem effektivt. Medan det exakta räckvidden för mänskliga kapitalutmaningar kommer att variera från ett företag till nästa, är kärnfrågor som att behålla värdefulla anställda, anställdas utveckling, motivation, erkännande och belöningar och till och med ledarskapsutbildning som företagen är mycket troligt att vara pågående frågor att ta itu med inom någon verksamhet.

anställdas behållning är en av de mer vanliga mänskliga kapitalutmaningarna som företag ansikte dagligen. Detta gäller särskilt när konkurrenterna aktivt följer anställda som är mycket viktiga för verksamhetens funktion. Här är målet att se till att företagskulturen är tilltalande och att den anställde känner sig investerad iAffärsinsatser och företagets uppdrag, inte bara när det gäller kompensation utan också i personlig karriärnöjdhet. Utan något för att motivera den anställda att stanna kvar, är chansen att förlora den anställda mycket högre.

Utbildning och anställdas utveckling är också mänskliga kapitalutmaningar som påverkar resurserna för mänskligt kapital som ett företag kan uppmana dagligen. Kvalificerade anställda bör ha tillgång till pågående utbildningsmöjligheter som uppmuntrar till att förbättra sina kompetensuppsättningar och ge dem möjlighet att vara mer produktiva i arbetsmiljön. Samtidigt bör dessa möjligheter vara framåtriktade och utrusta de anställda för att inte bara vara skickliga i de jobb de har nu, utan också för jobb som kan vara tillgängliga i framtiden. När anställda ser möjligheter till utveckling inom verksamheten är de mycket mer benägna att känna sig lojala och Desire att stanna kvar hos arbetsgivaren.

Utmaningar för mänskligt kapital innebär också att hitta sätt att motivera anställda, även när företaget står inför en tuff ekonomi. Här är nödvändigheten av att erkänna och belöna anställda för deras hårda arbete och lojalitet mycket viktigt. Även om företaget är ett litet och pengar är mycket snäva, kan det gå långt mot att upprätthålla ansträngningar med en liten bonus eller till och med något så enkelt som en betald måltid på en favoritrestaurang kan gå långt mot att upprätthålla moral och underlätta alla bekymmer om verksamhetens framtid. När den ekonomiska situationen vänder kommer att erbjuda ytterligare incitament tillsammans med erkännandet att stärka denna uppfattning.

mänskliga kapitalutmaningar har ofta att göra med att hjälpa anställda att utveckla färdigheter som tjänar dem väl på arbetsplatsen, vilket ger både arbetsgivaren och den anställda förmåner som ett resultat av dessa ansträngningar. Tillsammans med att hjälpa anställda att utvecklas finns det också behovet av att få dem att känna invandoested och en viktig del av verksamheten, en strategi som hjälper till att minimera chansen att de lämnar och företaget förlorar den investeringen. Genom att balansera behovet av att stödja och stärka anställda med nödvändigheten av att hålla företaget lönsamt är det ofta möjligt att skapa en företagskultur som är inbjudande, erbjuder betydande möjligheter till tillväxt och hjälper till att förvandla de mänskliga kapitalutmaningarna till framgångshistorier för mänskligt kapital.