Quali sono le diverse sfide del capitale umano?
Le sfide del capitale umano si trovano in aziende di tutte le dimensioni e tipi. Poiché il capitale umano ha a che fare con le capacità e le capacità coltivate tra i dipendenti durante il loro tempo con il datore di lavoro, comprendere tali sfide e sapere come affrontarle in modo efficace è una parte importante del processo di gestione delle risorse umane. Mentre l'ambito esatto delle sfide del capitale umano varierà da una società all'altro, questioni fondamentali come il mantenimento di dipendenti preziosi, lo sviluppo dei dipendenti, la motivazione, il riconoscimento e i premi e persino la formazione alla leadership è altamente probabile che siano questioni in corso per affrontare qualsiasi impresa.
La conservazione dei dipendenti è una delle sfide più comuni in capitale umano che le aziende affrontano quotidianamente. Ciò è particolarmente vero quando i concorrenti corrono attivamente dipendenti che sono molto importanti per la funzione dell'azienda. Qui, l'obiettivo è assicurarsi che la cultura aziendale sia allettante e che il dipendente si senta investito nelSforzo commerciale e missione dell'azienda, non solo in termini di compensazione, ma anche nella soddisfazione della carriera personale. Senza nulla per motivare il dipendente a rimanere, le possibilità di perdere quel dipendente sono molto più elevate.
La formazione e lo sviluppo dei dipendenti sono anche sfide del capitale umano che hanno un effetto sulle risorse del capitale umano che un'azienda può invocare quotidianamente. I dipendenti qualificati dovrebbero avere accesso a opportunità educative in corso che incoraggiano il miglioramento delle loro competenze e li consentono di essere più produttivi nell'ambiente di lavoro. Allo stesso tempo, queste opportunità dovrebbero essere lungimiranti, equipaggiando i dipendenti non solo per essere competenti nei lavori che svolgono ora, ma anche per lavori che potrebbero essere disponibili in futuro. Quando i dipendenti vedono opportunità di avanzamento all'interno dell'azienda, hanno molte più probabilità di sentirsi fedeli e Desire per rimanere con il datore di lavoro.
Le sfide del capitale umano implicano anche la ricerca di modi per motivare i dipendenti, anche quando l'azienda sta affrontando un'economia dura. Qui, la necessità di riconoscere e premiare i dipendenti per il loro duro lavoro e lealtà è molto importante. Anche se l'azienda è piccola e il denaro è molto stretto, trovare un modo per riconoscere gli sforzi con un piccolo bonus o anche qualcosa di semplice come un pasto a pagamento in un ristorante preferito può fare molto per mantenere il morale e facilitare qualsiasi preoccupazione per il futuro del business. Man mano che la situazione economica si inverte, offrire ulteriori incentivi insieme al riconoscimento contribuirà a rafforzare tale percezione.
Le sfide del capitale umano spesso hanno a che fare con l'aiuto dei dipendenti a sviluppare competenze che li servono bene sul posto di lavoro, fornendo sia il datore di lavoro che il dipendente a causa di tali sforzi. Oltre ad aiutare i dipendenti a sviluppare, è anche la necessità di farli sentire invESSED e una parte importante del business, un approccio che aiuta a ridurre al minimo le possibilità che se ne vadano e la società che perde tale investimento. Bilanciando la necessità di essere di supporto e responsabilizzare i dipendenti con la necessità di mantenere redditizia l'azienda, è spesso possibile creare una cultura aziendale che è invitante, offre significative opportunità di crescita e aiuta a trasformare quelle sfide del capitale umano in storie di successo del capitale umano.