さまざまな人的資本の課題は何ですか？

人的資本の課題は、あらゆる規模と種類の企業で見られます。 人的資本は、雇用主との間に従業員の間で培われているスキルと能力に関係しているため、それらの課題を理解し、効果的に対処する方法を知ることは、人事管理プロセスの重要な部分です。 人的資本の課題の正確な範囲は会社によって異なりますが、貴重な従業員の維持、従業員の開発、動機、認識、報酬、さらにはリーダーシップトレーニングなどの中核的な問題は、あらゆるビジネス内で対処する継続的な問題である可能性が非常に高いです。 これは、競合他社がビジネスの機能にとって非常に重要な従業員に積極的に求愛している場合に特に当てはまります。 ここで、目標は企業文化が魅力的であることを確認し、従業員がに投資されていると感じていることを確認することです。補償の観点だけでなく、個人的なキャリア満足度においても、ビジネスの努力と会社の使命。 従業員がとどまるように動機付けないものがなければ、その従業員を失う可能性ははるかに高くなります。

トレーニングと従業員開発は、ビジネスが日常的に呼び出すことができる人的資本の資源に影響を与える人的資本の課題でもあります。 資格のある従業員は、スキルセットの強化を促進する継続的な教育機会にアクセスし、職場環境でより生産的であることを可能にする必要があります。 同時に、これらの機会は将来を見据えているはずであり、従業員が現在持っている仕事に熟練しているだけでなく、将来利用できる可能性のある仕事にも熟練するように装備する必要があります。 従業員がビジネス内で進歩する機会を見ると、彼らは忠実でDを感じる可能性がはるかに高くなります雇用主にとどまること。

人的資本の課題には、会社が厳しい経済に直面している場合でも、従業員を動機付ける方法を見つけることも含まれます。 ここでは、従業員が勤勉さと忠誠心を認識し、報酬を与える必要性は非常に重要です。 会社が小さなものであり、お金が非常にタイトであっても、小さなボーナスで努力を認識する方法を見つけたり、お気に入りのレストランで有料の食事と同じくらい簡単なものでさえ、ビジネスの将来についての心配を和らげることに大いに役立つことがあります。 経済状況が逆転するにつれて、認識とともに追加のインセンティブを提供することは、その認識を強化するのに役立ちます。

人的資本の課題は、従業員が職場で彼らに役立つスキルを開発するのを支援することに関係していることがよくあり、雇用主と従業員の両方にそれらの努力の結果として福利厚生を提供します。 従業員が発展するのを支援するとともに、彼らにinvを感じさせる必要もありますESTEDとビジネスの重要な部分は、彼らが去り、会社がその投資を失う可能性を最小限に抑えるのに役立つアプローチです。 従業員を支援し、会社を利益を上げる必要性を強化する必要性をバランスさせることにより、魅力的な企業文化を創造し、成長の大きな機会を提供し、それらの人的資本の課題を人的資本の成功物語に変えることができることがよくあります。