Quels sont les différents défis du capital humain?
Les défis du capital humain se trouvent dans les entreprises de toutes tailles et types. Étant donné que le capital humain a à voir avec les compétences et les capacités qui sont cultivées parmi les employés tout au long de leur séjour avec l'employeur, comprendre ces défis et savoir comment les traiter efficacement est une partie importante du processus de gestion des ressources humaines. Bien que la portée exacte des défis du capital humain variera d'une entreprise à l'autre, des questions fondamentales telles que la conservation des employés précieuses, le développement des employés, la motivation, la reconnaissance et les récompenses, et même la formation en leadership sont très susceptibles d'être des problèmes continus à relever au sein de toute entreprise.
La rétention des employés est l'un des défis les plus courants du capital humain quotidiennement. Cela est particulièrement vrai lorsque les concurrents courtisent activement les employés qui sont très importants pour la fonction de l'entreprise. Ici, l'objectif est de s'assurer que la culture d'entreprise est attrayante et que l'employé se sent investi dans leL'effort commercial et la mission de l'entreprise, non seulement en termes de rémunération mais aussi dans la satisfaction de carrière personnelle. Sans rien à motiver l'employé à rester, les chances de perdre cet employé sont beaucoup plus élevées.
La formation et le développement des employés sont également des défis du capital humain qui ont un effet sur les ressources du capital humain qu'une entreprise peut faire appel quotidiennement. Les employés qualifiés devraient avoir accès à des possibilités d'éducation en cours qui encouragent l'amélioration de leurs compétences et leur permettent d'être plus productifs dans l'environnement de travail. Dans le même temps, ces opportunités devraient être tournées vers l'avant, ce qui équivaut aux employés non seulement pour maîtriser les emplois qu'ils occupent actuellement, mais aussi pour des emplois qui pourraient être disponibles à l'avenir. Lorsque les employés voient des opportunités d'avancement au sein de l'entreprise, ils sont beaucoup plus susceptibles de se sentir fidèles et DEsire rester avec l'employeur.
Les défis du capital humain impliquent également de trouver des moyens de motiver les employés, même lorsque l'entreprise est confrontée à une économie difficile. Ici, la nécessité de reconnaître et de récompenser les employés pour leur travail acharné et leur loyauté est très importante. Même si l'entreprise est petite et que l'argent est très serré, trouver un moyen de reconnaître les efforts avec un petit bonus ou même quelque chose d'aussi simple qu'un repas rémunéré dans un restaurant préféré peut grandement contribuer à maintenir le moral et à assouplir toute inquiétude pour l'avenir de l'entreprise. À mesure que la situation économique s'inverse, offrir des incitations supplémentaires ainsi que la reconnaissance contribuera à renforcer cette perception.
Les défis du capital humain ont souvent à voir avec l'aide aux employés à développer des compétences qui les servent bien sur le lieu de travail, offrant à la fois à l'employeur et à l'employé des avantages sociaux à la suite de ces efforts. En plus d'aider les employés à se développer, il est également nécessaire de leur faire sentir invEstié et une partie importante de l'entreprise, une approche qui aide à minimiser les chances de quitter et l'entreprise perd cet investissement. En équilibrant la nécessité de soutenir et d'autonomiser les employés avec la nécessité de garder l'entreprise rentable, il est souvent possible de créer une culture d'entreprise qui est invitante, offre des opportunités importantes de croissance et aide à transformer ces défis du capital humain en histoires de réussite en capital humain.