Jaké jsou různé výzvy v lidském kapitálu?

Výzvy v lidském kapitálu se nacházejí ve společnostech všech velikostí a typů. Vzhledem k tomu, že lidský kapitál souvisí s dovednostmi a schopnostmi, které jsou mezi zaměstnanci kultivovány po celou dobu se zaměstnavatelem, je porozumění těmto výzvám a vědění, jak s nimi efektivně řešit, je důležitou součástí procesu řízení lidských zdrojů. Zatímco přesný rozsah výzev v lidském kapitálu se bude lišit od jedné společnosti k druhé, hlavní problémy, jako je udržení cenných zaměstnanců, rozvoj zaměstnanců, motivace, uznání a odměny, a dokonce i školení vedení bude velmi pravděpodobné, že budou v rámci jakéhokoli podnikání přetrvávat. To platí zejména v případě, že konkurenti aktivně kurují zaměstnance, kteří jsou velmi důležití pro funkci podnikání. Cílem je zajistit, aby byla firemní kultura přitažlivá a že se zaměstnanec cítí investován doObchodní úsilí a poslání společnosti, nejen z hlediska kompenzace, ale také v osobní spokojenosti s kariérou. Bez všeho, co by motivovalo zaměstnance, aby zůstal, jsou šance na ztrátu tohoto zaměstnance mnohem vyšší.

Školení a rozvoj zaměstnanců jsou také výzvy v oblasti lidského kapitálu, které mají vliv na zdroje lidského kapitálu, na které může podnik každý den vyžadovat. Kvalifikovaní zaměstnanci by měli mít přístup k probíhajícím vzdělávacím příležitostem, které podporují zlepšení jejich dovedností a zmocnit je, aby byli produktivnější v pracovním prostředí. Současně by tyto příležitosti měly být výhledové a vybavit zaměstnance, aby nejen zdalenili pracovní místa, která nyní zastávají, ale také na pracovní místa, která mohou být v budoucnu k dispozici. Když zaměstnanci uvidí příležitosti k postupu v rámci podnikání, je mnohem pravděpodobnější, že se budou cítit loajální a Desire zůstat se zaměstnavatelem.

Výzvy z lidského kapitálu také zahrnují nalezení způsobů, jak motivovat zaměstnance, i když společnost čelí tvrdé ekonomice. Zde je velmi důležitá nutnost uznání a odměňování zaměstnanců za jejich tvrdou práci a loajalitu. I když je společnost malá a peníze jsou velmi těsné, nalezení způsobů, jak rozpoznat úsilí s malým bonusem nebo dokonce tak jednoduché, jako je placené jídlo v oblíbené restauraci, může jít dlouhou cestu k udržení morálky a uvolnění jakéhokoli starostí o budoucnost podnikání. Jak se ekonomická situace obrátí, nabídka dalších pobídek spolu s uznáním pomůže toto vnímání posílit.

Výzvy v lidském kapitálu se často týkají pomoci zaměstnancům rozvíjet dovednosti, které jim dobře slouží na pracovišti, a poskytnout jak zaměstnavateli, tak zaměstnanci s výhodou v důsledku tohoto úsilí. Spolu s tím, že pomáháme zaměstnancům rozvíjet, je také třeba, aby se cítili invEsted a důležitá součást podnikání, přístup, který pomáhá minimalizovat šance na odchod a společnost ztratí tuto investici. Vyvážením potřeby podporovat a zmocnit zaměstnance s nutností udržet společnost ziskovou, je často možné vytvořit firemní kulturu, která je zvoucí, nabízí významné příležitosti pro růst a pomáhá přeměnit tyto výzvy v lidském kapitálu v úspěchu lidského kapitálu.