Quais são os diferentes desafios de capital humano?

Desafios de capital humano são encontrados em empresas de todos os tamanhos e tipos. Como o capital humano tem a ver com as habilidades e habilidades que são cultivadas entre os funcionários durante todo o tempo com o empregador, entender esses desafios e saber como lidar com eles efetivamente é uma parte importante do processo de gerenciamento de recursos humanos. Embora o escopo exato dos desafios de capital humano varie de uma empresa para a próxima, questões essenciais, como reter funcionários valiosos, desenvolvimento de funcionários, motivação, reconhecimento e recompensas e até o treinamento de liderança, é altamente provável que sejam questões contínuas a serem abordadas em qualquer negócio. Isso é particularmente verdadeiro quando os concorrentes estão cortejando ativamente os funcionários que são muito importantes para a função dos negócios. Aqui, o objetivo é garantir que a cultura corporativa seja atraente e que o funcionário se sinta investido noesforço de negócios e a missão da empresa, não apenas em termos de compensação, mas também em satisfação pessoal da carreira. Sem nada para motivar o funcionário a permanecer, as chances de perder esse funcionário são muito maiores.

treinamento e desenvolvimento de funcionários também são desafios de capital humano que afetam os recursos do capital humano que uma empresa pode exigir diariamente. Os funcionários qualificados devem ter acesso a oportunidades educacionais contínuas que incentivem o aprimoramento de seus conjuntos de habilidades e capacitá -los a serem mais produtivos no ambiente de trabalho. Ao mesmo tempo, essas oportunidades devem estar prospectivas, equipar os funcionários para não apenas ser proficientes nos trabalhos que ocupam agora, mas também para empregos que podem estar disponíveis no futuro. Quando os funcionários vêem oportunidades de avanço dentro dos negócios, é muito mais provável que se sintam leais e Desire permanecer com o empregador.

Os desafios de capital humano também envolvem encontrar maneiras de motivar os funcionários, mesmo quando a empresa está enfrentando uma economia difícil. Aqui, a necessidade de reconhecer e recompensar os funcionários por seu trabalho e lealdade é muito importante. Mesmo que a empresa seja pequena e o dinheiro seja muito apertado, encontrar uma maneira de reconhecer os esforços com um pequeno bônus ou até algo tão simples quanto uma refeição paga em um restaurante favorito pode ajudar bastante a manter o moral e aliviar quaisquer preocupações com o futuro dos negócios. À medida que a situação econômica reverte, oferecer incentivos adicionais, juntamente com o reconhecimento, ajudará a reforçar essa percepção.

Os desafios de capital humano geralmente têm a ver com ajudar os funcionários a desenvolver habilidades que os servem bem no local de trabalho, fornecendo ao empregador e ao funcionário benefícios como resultado desses esforços. Além de ajudar os funcionários a se desenvolver, também há a necessidade de fazê -los se sentir inválidosEsted e uma parte importante do negócio, uma abordagem que ajuda a minimizar as chances de sair e a empresa perdendo esse investimento. Ao equilibrar a necessidade de apoiar e capacitar os funcionários com a necessidade de manter a empresa lucrativa, geralmente é possível criar uma cultura corporativa que seja convidativa, oferece oportunidades significativas de crescimento e ajuda a transformar esses desafios de capital humano em histórias de sucesso de capital humano.