Hvad er de forskellige menneskelige kapitaludfordringer?

Menneskelige kapitaludfordringer findes i virksomheder i alle størrelser og typer. Da menneskelig kapital har at gøre med de færdigheder og evner, der dyrkes blandt medarbejderne i hele deres tid med arbejdsgiveren, er det at forstå disse udfordringer og vide, hvordan man skal håndtere dem effektivt, en vigtig del af personalepleje-processen. Mens det nøjagtige omfang af udfordringer med menneskelig kapital varierer fra det ene firma til det andet, er det meget sandsynligt, at kerneproblemer som at bevare værdifulde medarbejdere, medarbejderudvikling, motivation, anerkendelse og belønninger og endda lederuddannelse er løbende problemer at tackle i enhver virksomhed .

Ophold af medarbejdere er en af ​​de mere almindelige udfordringer for menneskelig kapital, som virksomheder dagligt står overfor. Dette gælder især, når konkurrenter aktivt foretager opsyn efter medarbejdere, der er meget vigtige for virksomhedens funktion. Her er målet at sikre, at virksomhedskulturen er tiltalende, og at medarbejderen føler sig investeret i forretningsindsatsen og virksomhedens mission, ikke kun med hensyn til kompensation, men også i personlig karrieretilfredshed. Uden noget til at motivere medarbejderen til at forblive, er chancerne for at miste den ansatte meget større.

Uddannelse og medarbejderudvikling er også menneskelige kapitaludfordringer, der har en indflydelse på ressourcerne til menneskelig kapital, som en virksomhed dagligt kan kræve. Kvalificerede medarbejdere skal have adgang til løbende uddannelsesmuligheder, der tilskynder til forbedring af deres kvalifikationssæt og giver dem mulighed for at være mere produktive i arbejdsmiljøet. Samtidig bør disse muligheder være fremadrettede og udstyre medarbejderne til ikke kun at være dygtige til de job, de har nu, men også til job, der muligvis er tilgængelige i fremtiden. Når medarbejderne ser mulighederne for at gå videre i virksomheden, er de meget mere tilbøjelige til at føle sig loyale og ønske at forblive hos arbejdsgiveren.

Udfordringer med menneskelig kapital involverer også at finde måder at motivere medarbejdere på, selv når virksomheden står over for en hård økonomi. Her er nødvendigheden af ​​at anerkende og belønne medarbejdere for deres hårde arbejde og loyalitet meget vigtig. Selv hvis virksomheden er en lille, og penge er meget stramme, kan det at finde en måde at anerkende indsats med en lille bonus eller endda noget så simpelt som et betalt måltid på en favoritrestaurant gå langt i at bevare moral og lette eventuelle bekymringer omkring virksomhedens fremtid. Når den økonomiske situation vendes, vil yderligere incitamenter sammen med anerkendelsen bidrage til at styrke denne opfattelse.

Udfordringer med menneskelig kapital har ofte at gøre med at hjælpe medarbejderne med at udvikle færdigheder, der tjener dem godt på arbejdspladsen, hvilket giver både arbejdsgiveren og medarbejderen fordele som et resultat af denne indsats. Sammen med at hjælpe medarbejderne med at udvikle sig er der også behovet for at få dem til at føle sig investerede og en vigtig del af virksomheden, en tilgang, der hjælper med at minimere chancerne for, at de forlader, og at virksomheden mister den investering. Ved at afbalancere behovet for at støtte og styrke medarbejderne med nødvendigheden af ​​at holde virksomheden rentabel, er det ofte muligt at skabe en virksomhedskultur, der inviterer, giver betydelige muligheder for vækst og hjælper med at omdanne disse menneskelige kapitaludfordringer til menneskelig kapital succeshistorier.