¿Qué es una brecha de estrategia?
Una brecha estratégica es un término utilizado para describir la diferencia entre el nivel de rendimiento deseado de una empresa y el rendimiento real del negocio a partir del último período contable cerrado. Idealmente, este tipo de brecha se mantiene lo más pequeño posible y sirve como una indicación de que la empresa está persiguiendo sus objetivos y metas de manera competente, como lo demuestran los márgenes de ventas y ganancias generados en ese período reciente. Cuando la evaluación del desempeño de la compañía indica que la brecha de la estrategia se está ampliando en lugar de cerrarse, se toman medidas para revertir la situación y restaurar la operación a un nivel de desempeño más deseable.
La brecha estratégica se determina en función de la consideración de varios factores. Junto con la cantidad de generación de ingresos realmente lograda en comparación con el pronóstico de ingresos relacionados con ese mismo período, la brecha también considerará factores intangibles como qué tan bien la empresa se está moviendo hacia ciertas metas u objetivos internos, o qué tan bien está funcionando la operación general. a la declaración de la misión de la compañía. Esto significa que si bien una empresa puede estar experimentando una ligera caída en los ingresos, esto puede ser o no una señal de que la brecha de estrategia se está ampliando, si la función interna actual de la empresa está experimentando algún tipo de reorganización como una forma de relacionarse más estrechamente a la declaración de la misión empresarial. En este tipo de situación, la expectativa es que, una vez que se implementen los cambios y tengan la oportunidad de formar parte de la cultura corporativa, los ingresos volverán a aumentar.
Determinar el estado actual de la brecha normalmente implica realizar lo que se conoce como un análisis de brecha de estrategia. La evaluación analizará una serie de factores que se relacionan con los objetivos de la empresa, especialmente en términos de objetivos que se relacionan con la gestión de gastos tangibles e intangibles, la generación de ingresos y el movimiento general de la empresa hacia el logro de los objetivos establecidos. . Dado que las metas y los objetivos variarán de una empresa a otra, los criterios reales utilizados para realizar un análisis de brecha de estrategia serán diferentes para cada empresa.
Comprender la naturaleza actual de la brecha estratégica es muy útil cuando se trata de presupuestar para los próximos períodos, ya que los datos recopilados como parte del análisis a menudo pueden proporcionar las herramientas necesarias para pronosticar con precisión las perspectivas futuras de la empresa. En algunos casos, evaluar la brecha de la estrategia puede conducir al descubrimiento de problemas subyacentes que tienen el potencial de generar un impacto mayor y más negativo en la compañía en el futuro, brindando a los propietarios y gerentes la oportunidad de desactivar esos problemas ahora y evitar pérdidas mas tarde. Al mismo tiempo, una evaluación de la brecha estratégica también puede identificar ciertos factores que prometen acelerar el movimiento de la compañía hacia sus objetivos, lo que le permite a la empresa adoptar nuevas políticas y procedimientos que aprovechen al máximo esos factores positivos ahora en lugar de más adelante.