Co je strategická mezera?

Strategická mezera je termín používaný k popisu rozdílu mezi požadovanou úrovní výkonnosti společnosti a skutečnou výkonností podniku od posledního uzavřeného účetního období. V ideálním případě je tento typ mezery udržován co nejmenší a slouží jako náznak toho, že podnik kompetentně sleduje své cíle a cíle, což dokládají prodejní a ziskové marže generované v tomto nedávném období. Pokud hodnocení výkonnosti společnosti naznačuje, že se mezera ve strategii spíše rozšiřuje než uzavírá, jsou podniknuty kroky k zvrácení situace a obnovení provozu na žádoucí úroveň výkonnosti.

Strategická mezera je stanovena na základě zvážení několika faktorů. Spolu s množstvím skutečně generovaných příjmů oproti prognózování výnosů souvisejících se stejným obdobím bude mezera také brát v úvahu nehmotné faktory, jako je, jak dobře se společnost pohybuje směrem k určitým interním cílům nebo cílům, nebo jak dobře probíhá celková operace k prohlášení společnosti o poslání. To znamená, že ačkoli společnost může zaznamenat mírný pokles příjmů, může to nebo nemusí znamenat, že se mezera ve strategii prohlubuje, pokud současná interní funkce společnosti prochází určitým druhem reorganizace jako způsob propojení více v těsné blízkosti prohlášení o obchodní misi. V tomto typu situace se obvykle předpokládá, že jakmile budou změny provedeny a budou mít šanci stát se součástí firemní kultury, výnosy se opět zvýší.

Určení současného stavu mezery obvykle zahrnuje provedení toho, co je známé jako analýza strategické mezery. Hodnocení se zaměří na řadu faktorů, které se vztahují k cílům společnosti, zejména z hlediska cílů, které se týkají řízení jak hmotných, tak nehmotných nákladů, tvorby výnosů a obecného pohybu společnosti k dosažení stanovených cílů. . Vzhledem k tomu, že cíle a cíle se budou u jednotlivých podniků lišit, budou skutečná kritéria použitá pro provedení analýzy mezer ve strategii pro každou společnost odlišná.

Pochopení současné povahy mezery ve strategii je velmi užitečné, pokud jde o sestavování rozpočtu pro nadcházející období, protože údaje shromážděné jako součást analýzy mohou často poskytnout nástroje nezbytné pro přesné předpovídání budoucích vyhlídek společnosti. V některých případech může hodnocení strategické mezery vést k odhalení základních problémů, které mají potenciál v budoucnu vyvolat větší a negativnější dopad na společnost, což majitelům a manažerům poskytuje šanci tyto problémy nyní odstranit a zabránit ztrátám později. Zároveň může hodnocení strategických mezer také identifikovat určité faktory, které prokazují slib zrychlení pohybu společnosti směrem k jejím cílům, což podnikům umožňuje přijímat nové politiky a postupy, které z těchto pozitivních faktorů využijí nyní spíše než později.