Was ist eine Strategielücke?
Eine Strategielücke ist ein Begriff, der verwendet wird, um den Unterschied zwischen dem gewünschten Leistungsniveau eines Unternehmens und der tatsächlichen Leistung des Unternehmens zum zuletzt geschlossenen Buchhaltungszeitraum zu beschreiben. Im Idealfall wird diese Art von Lücke so klein wie möglich gehalten und dient als Hinweis darauf, dass das Unternehmen seine Ziele und Ziele kompetent verfolgt, wie in diesem jüngsten Zeitraum veranschaulicht. Wenn die Bewertung der Unternehmensleistung darauf hinweist, dass sich die Strategielücke eher erweitert als schließt, werden Schritte unternommen, um die Situation umzukehren und den Betrieb auf ein wünschenswerteres Leistungsniveau wiederherzustellen.
Die Strategielücke wird auf der Grundlage mehrerer Faktoren ermittelt. Zusammen mit der tatsächlich erreichten Umsatzerzeugung im Vergleich zur Prognose für Einnahmen im Zusammenhang mit demselben Zeitraum wird die Lücke auch immaterielle Faktoren in Betracht ziehenE Wie gut das Unternehmen zu bestimmten internen Zielen oder Zielen bewegt oder wie gut der Gesamtbetrieb dem Leitbild des Unternehmens entspricht. Dies bedeutet, dass ein Unternehmen zwar einen leichten Einnahmeabfall erlebt, dies jedoch möglicherweise ein Zeichen dafür ist, dass sich die Strategielücke erweitert, wenn sich die derzeitige interne Funktion des Unternehmens einer Umstrukturierung durchläuft, um sich enger mit dem Geschäftsaufbau Statement zu beziehen. In dieser Art von Situation ist die Erwartung normalerweise, dass die Einnahmen erneut steigen, sobald die Änderungen umgesetzt werden und die Chance haben, Teil der Unternehmenskultur zu werden.
Die Bestimmung des aktuellen Status der Lücke beinhaltet normalerweise die Durchführung einer sogenannten Strategielückenanalyse. Die Bewertung wird eine Reihe von Faktoren untersuchen, die sich auf Unternehmensziele beziehen, insbesondere in Bezug auf Ziele, die sich auf das Management von materiellen und immateriellen Ausgaben, die Einnahmenerzeugung und die allgemeinen Bewegungen beziehent des Unternehmens zur Erreichung seiner erklärten Ziele. Da Ziele und Ziele von einem Unternehmen zum nächsten variieren, werden die tatsächlichen Kriterien für die Durchführung einer Strategielückenanalyse für jedes Unternehmen unterschiedlich sein.
Verständnis der aktuellen Natur der Strategielücke ist sehr hilfreich, wenn es um die Budgetierung für kommende Zeiträume geht, da die im Rahmen der Analyse gesammelten Daten häufig die Tools bereitstellen können, die für die genaue Vorhersage der Zukunftsaussichten des Unternehmens erforderlich sind. In einigen Fällen kann die Beurteilung der Strategielücke zur Entdeckung der zugrunde liegenden Probleme führen, die das Potenzial haben, in Zukunft größere und negativere Auswirkungen auf das Unternehmen zu generieren und den Eigentümern und Managern die Möglichkeit zu geben, diese Probleme jetzt zu entschärfen und später Verluste zu vermeiden. Gleichzeitig kann eine Strategielückenbewertung auch bestimmte Faktoren identifizieren, die ein Versprechen haben, die Bewegung des Unternehmens auf seine Ziele zu beschleunigen, sodass das Unternehmen neue Richtlinien anwenden kann undVerfahren, die diese positiven Faktoren jetzt eher als später optimal machen.