¿Qué es el análisis de la unidad de negocios?

Las empresas tienden a tener múltiples unidades de negocios que constituyen la organización. Los ejemplos incluyen producción contable, ventas y servicio al cliente. El análisis de la unidad comercial es una actividad en la que una empresa revisa cada unidad para evaluar su efectividad y eficiencia. La revisión puede tener lugar bajo el gerente de la unidad y un gerente organizacional, lo que garantiza la objetividad en el proceso de revisión. El análisis de la unidad de negocios a menudo analiza los servicios que cada unidad ofrece, el método de entrega para los servicios y la información necesaria para completar el proceso.

Las unidades de negocios a menudo tienen múltiples procesos comerciales, a veces numerando en los dos dígitos para un departamento grande. El análisis de la unidad de negocios puede comenzar definiendo y escribiendo cada proceso dentro de un solo departamento. Esto permite al gerente de revisión comprender cómo crear un plan analítico para estudiar la unidad. Los revisores también pueden comenzar un plan u tener una idea de lo que deben esperar ver en términos de eficienciaency y efectividad. Trabajar con el administrador de la unidad durante este proceso es a menudo esencial.

Durante el análisis real de la unidad comercial, el gerente de revisión debe analizar cada servicio que completa la unidad. Una revisión de todos los pasos necesarios para completar cada servicio a menudo está bajo el microscopio. El propósito aquí es garantizar que la Compañía no renuncie a recursos al completar los servicios básicos. Los recursos pueden ser insumos físicos necesarios para producir bienes o horas de trabajo de personas que trabajan en el departamento. Otros artículos pueden estar en revisión aquí basados ​​en los servicios proporcionados por una unidad de negocios.

Cómo una unidad de negocios ofrece servicios es casi tan importante como qué servicios completan una unidad de negocios. El análisis de la unidad comercial generalmente incluye una revisión de los métodos de entrega que una empresa emplea al usar recursos o llevar bienes en manos de los consumidores. Al igual que una empresa CUn recursos de residuos Al completar los servicios, un método de entrega ineficaz también puede ser un desperdicio. En algunos casos, una unidad de negocios puede simplemente no poder completar los servicios de manera eficiente. Por lo tanto, las empresas pagarán más por la misma producción, aumentando considerablemente el costo por unidad

. La información

es necesaria para completar casi cualquier servicio comercial. Las revisiones en la etapa de análisis de la unidad de negocios deben analizar cómo una unidad recibe, procesa y aprovecha la información dada. Una unidad de negocios que lleva demasiado tiempo durante estas actividades puede ser incapaz de capitalizar la información de la mejor manera posible. Los revisores generalmente buscan mejorar el uso de información en una unidad de negocios.