¿Qué es la gestión del esfuerzo?
La gestión del esfuerzo es un término amplio que se utiliza en los círculos comerciales, y normalmente tiene que ver con la evaluación de actividades relacionadas con el trabajo en términos del esfuerzo presentado por aquellos que participan en esas actividades. Considerado un elemento clave en la evaluación de la producción y la eficiencia, así como en la medición del progreso en un proyecto, la gerencia del esfuerzo tiene en cuenta factores como el nivel de comunicación exhibido por los miembros del equipo, la cantidad de autodisciplina que cada una aporta a tareas asignadas e incluso el grado de energía y motivación exhibido por cada individuo involucrado con la actividad. A veces se debate la relevancia de la gestión del esfuerzo, y los críticos citan la naturaleza altamente subjetiva de este tipo de evaluaciones o mediciones, y los defensores señalan que tener en cuenta estos elementos es importante, ya que tienen un impacto en cuán productivos y eficientes son con ciertas tareas.
El enfoque de la gestión del esfuerzo es evaluar los esfuerzos generales realizados por los empleados en relación con sus tareas asignadas. Si bien la necesidad de medir la competencia en términos de cuánto tiempo se tarda en completar los pasos que son esenciales para una tarea, este enfoque se ve más de cerca en la actitud general que el empleado aporta a su trabajo o trabajo. Aquí, se observan factores, como el hecho de que un empleado siempre llega a tiempo y generalmente llega al lugar de trabajo listo para comenzar las tareas del día. Una actitud agradable a lo largo de la jornada laboral, la voluntad de ayudar a los compañeros de trabajo que tienen dificultades, y la capacidad de comunicarse de manera efectiva con sus compañeros y supervisores son todas consideraciones asociadas con el esfuerzo del empleado. Por lo general, un gerente identificará todos estos rasgos e intentará apoyar un mayor desarrollo de estos atributos positivos.
Con la gestión del esfuerzo, la idea es ayudar a los empleados a estar motivados para dar lo mejor de sí en el trabajo de trabajoCE, ayúdenos unos a otros cuando y según sea necesario, y en general crea un ambiente de trabajo que se considera saludable y positivo. Esto puede ser especialmente importante cuando el negocio enfrenta desafíos y el nivel de estrés es mayor tanto para los trabajadores como para los gerentes. Al afirmar las actitudes y esfuerzos positivos que ya están presentes en el lugar de trabajo, es posible participar en estrategias que ayuden a mejorar esos esfuerzos. Al identificar formas de apoyar a todos dentro de la estructura de la empresa en términos de promover un esfuerzo positivo, mantener el estrés dentro de lo razonable y mantener una atmósfera cohesiva en el lugar de trabajo, el equipo eventualmente puede superar los obstáculos y asegurarse de que el nivel de productividad siga siendo alto.