¿Qué es la gestión del esfuerzo?

La gestión del esfuerzo es un término amplio que se utiliza en los círculos empresariales, y normalmente tiene que ver con la evaluación de las actividades relacionadas con el trabajo en términos del esfuerzo realizado por quienes participan en esas actividades. Considerado un elemento clave para evaluar la producción y la eficiencia, así como para medir el progreso de un proyecto, la gestión del esfuerzo tiene en cuenta factores como el nivel de comunicación exhibido por los miembros del equipo, la cantidad de autodisciplina que cada uno aporta a las tareas asignadas, y incluso el grado de energía y motivación exhibido por cada individuo involucrado en la actividad. La relevancia de la gestión del esfuerzo a veces se debate, y los críticos citan la naturaleza altamente subjetiva de este tipo de evaluaciones o mediciones, y los proponentes señalan que tener en cuenta estos elementos es importante, ya que tienen un impacto en cuán productivos y eficientes son los empleados con ciertas tareas.

El objetivo de la gestión del esfuerzo es evaluar los esfuerzos generales realizados por los empleados en relación con sus tareas asignadas. Si bien la necesidad de medir la competencia en términos de cuánto tiempo lleva completar los pasos que son esenciales para una tarea, este enfoque analiza más de cerca la actitud general que el empleado aporta a su trabajo. Aquí, se observan factores, como el hecho de que un empleado siempre llega a tiempo y generalmente llega al lugar de trabajo listo para comenzar las tareas del día. Una actitud agradable a lo largo de la jornada laboral, la disposición a ayudar a los compañeros de trabajo que tienen dificultades y la capacidad de comunicarse de manera efectiva con sus compañeros y supervisores son consideraciones asociadas con el esfuerzo del empleado. Por lo general, un gerente identificará todos estos rasgos e intentará apoyar un mayor desarrollo de estos atributos positivos.

Con la gestión del esfuerzo, la idea es ayudar a los empleados a motivarse para dar lo mejor en el lugar de trabajo, ayudarse mutuamente cuando sea necesario y, en general, crear un ambiente de trabajo que se considere saludable y positivo. Esto puede ser especialmente importante cuando la empresa enfrenta desafíos y el nivel de estrés es mayor tanto para los trabajadores como para los gerentes. Al afirmar las actitudes positivas y los esfuerzos que ya están presentes en el lugar de trabajo, es posible participar en estrategias que ayuden a mejorar esos esfuerzos. Al identificar formas de apoyar a todos dentro de la estructura de la compañía en términos de promover un esfuerzo positivo, mantener el estrés dentro de lo razonable y mantener una atmósfera coherente en el lugar de trabajo, el equipo puede superar los obstáculos y asegurarse de que el nivel de productividad permanezca alto .