Vad är ansträngningshantering?

Ansträngningshantering är ett brett begrepp som används i affärskretsar och som vanligtvis har att göra med bedömningen av arbetsrelaterade aktiviteter i termer av de ansträngningar som de som bedriver verksamheten gör. Ansågs som en nyckelelement i utvärdering av produktion och effektivitet samt för att mäta framstegen i ett projekt, ansträngningshantering tar hänsyn till faktorer som nivån på kommunikation som utses av teammedlemmar, mängden självdisciplin som var och en ger tilldelade uppgifter, och till och med graden av energi och motivation som visas av varje individ som är involverad i aktiviteten. Betydelsen av ansträngningshantering diskuteras ibland, med kritiker som citerar den mycket subjektiva karaktären av dessa typer av utvärderingar eller mätningar, och förespråkare som noterar att det är viktigt att ta hänsyn till dessa element, eftersom de har inverkan på hur produktiva och effektiva medarbetare är med vissa uppgifter.

Fokus för ansträngningshantering är att utvärdera de anställdas övergripande insatser i förhållande till deras uppdrag. Även om behovet av att mäta kunskaper i fråga om hur lång tid det tar att genomföra steg som är väsentliga för en uppgift, tittar denna strategi närmare på den allmänna inställning som den anställda ger sig till sitt arbete. Här noteras faktorer, till exempel det faktum att en anställd alltid är i tid och oftast anländer till arbetsplatsen redo att börja dagens uppgifter. En angenäm attityd under hela arbetsdagen, en vilja att hjälpa medarbetare som har svårigheter och förmågan att effektivt kommunicera med kamrater och handledare är alla hänsyn till anställdas ansträngning. Vanligtvis kommer en chef att identifiera alla dessa egenskaper och försöka stödja vidareutveckling av dessa positiva attribut.

Med ansträngningshantering är tanken att hjälpa anställda att motivera att ge sitt bästa på arbetsplatsen, hjälpa varandra när och vid behov och i allmänhet skapa en arbetsmiljö som anses vara frisk och positiv. Detta kan vara särskilt viktigt när företaget står inför utmaningar och stressnivån är högre för både arbetare och chefer. Genom att bekräfta de positiva attityder och ansträngningar som redan finns på arbetsplatsen är det möjligt att delta i strategier som hjälper till att förbättra dessa insatser. Genom att identifiera sätt att stödja alla inom företagets struktur när det gäller att främja positiv ansträngning, hålla stressen inom skälet och upprätthålla en sammanhängande atmosfär på arbetsplatsen kan teamet så småningom övervinna hinder och se till att produktivitetsnivån förblir hög .