O que é gerenciamento de esforços?

Gerenciamento de esforço é um termo amplo usado nos círculos de negócios e normalmente tem a ver com a avaliação das atividades relacionadas ao trabalho em termos do esforço realizado por aqueles que estão envolvidos nessas atividades. Considerado um elemento-chave na avaliação da produção e eficiência, bem como na avaliação do progresso de um projeto, o gerenciamento de esforços leva em consideração fatores como o nível de comunicação exibido pelos membros da equipe, a quantidade de autodisciplina que cada um traz para as tarefas atribuídas e até o grau de energia e motivação exibido por cada indivíduo envolvido na atividade. Às vezes, a relevância do gerenciamento de esforços é debatida, com críticos citando a natureza altamente subjetiva desses tipos de avaliações ou medições, e os proponentes observando que levar em consideração esses elementos é importante, pois eles têm impacto sobre o quão produtivos e eficientes os funcionários são. certas tarefas.

O foco do gerenciamento de esforços é avaliar os esforços gerais realizados pelos funcionários em relação às tarefas atribuídas. Embora seja necessário medir a proficiência em termos de quanto tempo leva para concluir as etapas essenciais para uma tarefa, essa abordagem examina mais de perto a atitude geral que o funcionário traz para o seu trabalho. Aqui, são observados fatores, como o fato de um funcionário estar sempre no horário e geralmente chegar ao local de trabalho pronto para iniciar as tarefas do dia. Uma atitude agradável durante todo o dia de trabalho, uma disposição para ajudar colegas de trabalho que estão tendo dificuldades e a capacidade de se comunicar efetivamente com colegas e supervisores são todas considerações associadas ao esforço do funcionário. Normalmente, um gerente identificará todas essas características e tentará apoiar o desenvolvimento adicional desses atributos positivos.

Com o gerenciamento do esforço, a idéia é ajudar os funcionários a serem motivados a dar o melhor de si no local de trabalho, ajudar uns aos outros quando e quando necessário e, em geral, criar um ambiente de trabalho considerado saudável e positivo. Isso pode ser especialmente importante quando a empresa enfrenta desafios e o nível de estresse é maior para trabalhadores e gerentes. Ao afirmar as atitudes e os esforços positivos que já estão presentes no local de trabalho, é possível participar de estratégias que ajudem a aumentar esses esforços. Ao identificar maneiras de apoiar todos na estrutura da empresa em termos de promoção de esforços positivos, mantendo o estresse dentro da razão e mantendo uma atmosfera coesa no local de trabalho, a equipe pode eventualmente superar os obstáculos e garantir que o nível de produtividade permaneça alto .