O que é gerenciamento de esforços?
O gerenciamento de esforços é um termo amplo usado nos círculos de negócios e normalmente tem a ver com a avaliação de atividades relacionadas ao trabalho em termos do esforço feito por aqueles que estão envolvidos nessas atividades. Considerado um elemento-chave na avaliação da produção e eficiência, bem como na medição do progresso em um projeto, o gerenciamento de esforços leva em consideração fatores como o nível de comunicação exibido pelos membros da equipe, a quantidade de autodisciplina que cada um traz para tarefas atribuídas e até o grau de energia e motivação exibido por cada indivíduo envolvido com a atividade. Às vezes, a relevância do gerenciamento de esforços é debatida, com os críticos citando a natureza altamente subjetiva desses tipos de avaliações ou medições, e os proponentes observando que levar em consideração esses elementos é importante, pois eles têm impacto em quão produtivos e eficientes são funcionários com certas tarefas.
O foco do gerenciamento de esforços é avaliar os esforços gerais feitos pelos funcionários em relação às tarefas designadas. Embora a necessidade de medir a proficiência em termos de quanto tempo leva para concluir as etapas essenciais para uma tarefa, essa abordagem parece mais de perto a atitude geral que o funcionário traz para o seu ou trabalho. Aqui, são observados fatores, como o fato de um funcionário estar sempre no prazo e geralmente chegar ao local de trabalho pronto para iniciar as tarefas do dia. Uma atitude agradável durante todo o trabalho, uma disposição de ajudar os colegas de trabalho que estão tendo dificuldades e a capacidade de se comunicar efetivamente com colegas e supervisores são considerações associadas ao esforço do funcionário. Normalmente, um gerente identificará todas essas características e tentará apoiar o desenvolvimento adicional desses atributos positivos.
Com gerenciamento de esforços, a idéia é ajudar os funcionários a serem motivados a dar o seu melhor no WorkPlaCE, ajude -se quando e conforme necessário, e em geral a criar um ambiente de trabalho considerado saudável e positivo. Isso pode ser especialmente importante quando o negócio está enfrentando desafios e o nível de estresse é maior para trabalhadores e gerentes. Ao afirmar as atitudes e esforços positivos que já estão presentes no local de trabalho, é possível se envolver em estratégias que ajudem a melhorar esses esforços. Ao identificar maneiras de apoiar todos dentro da estrutura da empresa em termos de promoção de esforços positivos, mantendo o estresse dentro da razão e mantendo uma atmosfera coesa no local de trabalho, a equipe pode superar os obstáculos e garantir que o nível de produtividade permaneça alto.