Wat is inspanningsbeheer?
Inspanningsbeheer is een brede term die in zakelijke kringen wordt gebruikt en normaal gesproken te maken heeft met de beoordeling van werkgerelateerde activiteiten in termen van de inspanningen van degenen die zich met die activiteiten bezighouden. Beschouwd als een sleutelelement bij de beoordeling van productie en efficiëntie en bij het meten van de voortgang van een project, houdt inspanningsbeheer rekening met factoren zoals het communicatieniveau dat wordt getoond door teamleden, de hoeveelheid zelfdiscipline die elk tot toegewezen taken brengt, en zelfs de mate van energie en motivatie die wordt getoond door elke persoon die bij de activiteit betrokken is. Over de relevantie van inspanningsmanagement wordt soms gedebatteerd, waarbij critici het zeer subjectieve karakter van dit soort evaluaties of metingen aanhalen, en voorstanders die erop wijzen dat het rekening houden met deze elementen belangrijk is, omdat ze invloed hebben op hoe productief en efficiënt medewerkers zijn met bepaalde taken.
De focus van inspanningsmanagement is het beoordelen van de algemene inspanningen van medewerkers in relatie tot hun toegewezen taken. Hoewel de noodzaak om vaardigheid te meten in termen van hoe lang het duurt om stappen uit te voeren die essentieel zijn voor een taak, wordt in deze benadering nader ingegaan op de algemene houding die de werknemer aanneemt voor zijn of werk. Hier worden factoren opgemerkt, zoals het feit dat een werknemer altijd op tijd is en meestal op de werkplek aankomt om aan de taken van de dag te beginnen. Een prettige houding gedurende de werkdag, een bereidheid om medewerkers die problemen hebben te helpen en het vermogen om effectief te communiceren met collega's en supervisors zijn allemaal overwegingen die samenhangen met de inspanningen van de werknemer. Doorgaans zal een manager al deze eigenschappen identificeren en proberen de verdere ontwikkeling van deze positieve eigenschappen te ondersteunen.
Met inspanningsmanagement is het de bedoeling om medewerkers te helpen gemotiveerd te zijn om het beste op de werkplek te geven, elkaar te helpen wanneer en wanneer nodig, en in het algemeen een werkomgeving te creëren die als gezond en positief wordt beschouwd. Dit kan vooral belangrijk zijn wanneer het bedrijf voor uitdagingen staat en het stressniveau hoger is voor zowel werknemers als managers. Door de positieve attitudes en inspanningen die al aanwezig zijn op de werkplek te bevestigen, is het mogelijk om strategieën aan te gaan die helpen om die inspanningen te verbeteren. Door manieren te identificeren om iedereen binnen de bedrijfsstructuur te ondersteunen bij het bevorderen van positieve inspanningen, het in redelijkheid houden van de stress en het handhaven van een samenhangende sfeer op de werkplek, kan het team uiteindelijk de obstakels overwinnen en ervoor zorgen dat het productiviteitsniveau hoog blijft .