Co to jest zarządzanie wysiłkiem?

Zarządzanie wysiłkami jest szerokim terminem stosowanym w kręgach biznesowych i zwykle ma związek z oceną działań związanych z pracą pod względem wysiłku w podejmowaniu tych działań. Uważany za kluczowy element oceny produkcji i wydajności, a także pomiaru postępów w projekcie, zarządzanie wysiłkami uwzględnia czynniki takie jak poziom komunikacji wykazywany przez członków zespołu, ilość samodyscypliny, którą każda z nich wnosi do zadań, a nawet stopień energii i motywacji wykazywanej przez każdą osobę zaangażowaną w działalność. Znaczenie zarządzania wysiłkami jest czasem dyskutowane, a krytycy powołują się na wysoce subiektywny charakter tego rodzaju oceny lub pomiarów, a zwolennicy zauważają, że biorąc pod uwagę te elementy jest ważne, ponieważ mają wpływ na to, jak produktywni i wydajni pracownicy mają pewne zadania.

Celem zarządzania wysiłkami jest ocena ogólnych wysiłków podjętych przez pracowników w związku z przydzielonymi zadaniami. Podczas gdy potrzeba pomiaru biegłości w zakresie tego, ile czasu zajmuje wykonanie kroków, które są niezbędne do zadania, takie podejście bliżej ogólnego nastawienia, które pracownik wnosi do swojej pracy lub pracy. W tym przypadku odnotowano czynniki, takie jak fakt, że pracownik jest zawsze na czas i zwykle przybywa do miejsca pracy gotowy do rozpoczęcia zadań. Zadowolone podejście w ciągu dnia roboczego, chęć pomocy współpracownikom, którzy mają trudności, oraz zdolność do skutecznego komunikowania się z rówieśnikami i przełożonymi są rozważaniami związanymi z wysiłkiem pracownika. Zazwyczaj menedżer zidentyfikuje wszystkie te cechy i będzie próbował wspierać dalszy rozwój tych pozytywnych atrybutów.

W zarządzaniu wysiłkiem jest to, aby pomóc pracownikom w zmotywowaniu do zapewnienia swojej najlepszej w pracyCE, pomagajcie sobie nawzajem, gdy i w razie potrzeby, i ogólnie stwórz środowisko pracy, które jest uważane za zdrowe i pozytywne. Może to być szczególnie ważne, gdy firma stoi przed wyzwaniami, a poziom stresu jest wyższy zarówno dla pracowników, jak i menedżerów. Potwierdzając pozytywne postawy i wysiłki, które są już obecne w miejscu pracy, możliwe jest zaangażowanie się w strategie, które pomagają poprawić te wysiłki. Identyfikując sposoby wspierania wszystkich w strukturze firmy pod względem promowania pozytywnego wysiłku, utrzymywania stresu w rozsądku i utrzymywania spójnej atmosfery w miejscu pracy, zespół może ostatecznie pokonać przeszkody i upewnić się, że poziom wydajności pozostaje wysoki.