Co je řízení úsilí?

Řízení úsilí je široký pojem, který se používá v obchodních kruzích a obvykle se týká hodnocení pracovních činností, pokud jde o úsilí vynaložené těmi, kdo se těmito činnostmi zabývají. Považován za klíčový prvek při posuzování výroby a efektivity, jakož i při měření pokroku projektu, zohledňuje řízení úsilí faktory, jako je úroveň komunikace, kterou vystavují členové týmu, velikost sebekázně, kterou každý přináší přiřazeným úkolům, a dokonce i úroveň energie a motivace, kterou projevuje každý jednotlivec zapojený do činnosti. O významu řízení intenzity se někdy diskutuje, přičemž kritici citují vysoce subjektivní povahu těchto typů hodnocení nebo měření a zastánci poznamenávají, že zohlednění těchto prvků je důležité, protože mají dopad na to, jak produktivní a efektivní zaměstnanci jsou s určité úkoly.

Cílem řízení intenzity práce je posoudit celkové úsilí zaměstnanců v souvislosti s jejich přidělenými úkoly. I když je potřeba měřit odbornost z hlediska toho, jak dlouho trvá dokončení kroků, které jsou pro úkol zásadní, tento přístup se blíže zaměřuje na obecný postoj, který zaměstnanec přináší ke své práci nebo práci. Zde jsou uvedeny faktory, jako je skutečnost, že zaměstnanec je vždy načas a obvykle přichází na pracoviště připravený zahájit denní úkoly. Příjemný přístup po celý pracovní den, ochota pomáhat spolupracovníkům, kteří mají potíže, a schopnost efektivně komunikovat s kolegy a supervizory jsou všechny aspekty spojené s úsilím zaměstnance. Manažer obvykle identifikuje všechny tyto vlastnosti a pokusí se podpořit další rozvoj těchto pozitivních atributů.

S řízením úsilí je myšlenkou pomáhat zaměstnancům v motivaci poskytovat to nejlepší na pracovišti, pomáhat si navzájem, kdykoli je to nutné, a obecně vytvářet pracovní prostředí, které je považováno za zdravé a pozitivní. To může být zvláště důležité, pokud podnik čelí výzvám a úroveň stresu je vyšší jak pro pracovníky, tak pro manažery. Potvrzováním pozitivních postojů a úsilí, které jsou již na pracovišti přítomny, je možné zapojit se do strategií, které pomáhají toto úsilí zvýšit. Tím, že tým identifikuje způsoby, jak podpořit každého ve struktuře společnosti, pokud jde o podporu pozitivního úsilí, udržení stresu v rozumu a zachování soudržné atmosféry na pracovišti, může tým nakonec překonat překážky a zajistit, aby úroveň produktivity zůstala vysoká .