¿Qué es la gestión de proyectos empresariales?
Enterprise Project Management es el proceso de gestión de todos los datos sobre proyectos en los que una organización podría buscar trabajar y completar. Si bien la gestión de proyectos convencional se centra en los procesos con respecto a un proyecto a la vez, la gestión empresarial es efectiva si admite todos los proyectos que una organización podría seguir. Esto a menudo es realizado por ejecutivos o gerentes responsables de tomar decisiones con respecto al flujo de trabajo y el presupuesto que afectan a toda una organización. Algunos de los componentes clave de la gestión de proyectos empresariales son el desarrollo de una cartera de proyectos, el desarrollo de redes informáticas complejas y la utilización de empleados que se centran en varios proyectos a la vez.
En el mundo de las finanzas, una cartera describe tradicionalmente todos los instrumentos financieros, como acciones y bonos, propiedad de un individuo o empresa. Cuando se aplica a Enterprise Project Management, una cartera describe todos los proyectos que está buscando una organización. Este tipo de cartera shoUld contiene información sobre presupuestos, gastos e ingresos proyectados.
Un profesional que practica la gestión de proyectos empresariales anualmente podría agregar proyectos o eliminar proyectos de una cartera. Estas decisiones pueden basarse en la demanda y el riesgo. Al estudiar los mercados y los comportamientos de los clientes y las empresas de la competencia, un gerente puede decidir qué proyectos pueden generar los mayores ingresos y cuáles podrían haber disminuido en valor.
La gestión de la red es otro factor importante en la gestión empresarial. Muchas organizaciones más grandes tienen redes informáticas complicadas que conectan diferentes ubicaciones, entidades, instituciones financieras, proveedores e instituciones financieras. Por estas razones, las redes informáticas tienden a estar compuestas por una variedad de diferentes tipos de software y hardware e incluso pueden usar servicios proporcionados por empresas competitivas. Un profesional que practica ingresaEl premio de gestión de proyectos puede contratar gerentes de tecnología de la información (TI) que puedan optimizar la comunicación entre varias redes, agregando así fluidez entre diferentes proyectos.
Si bien las organizaciones más pequeñas y medianas con diferentes intereses pueden practicar la gestión de proyectos empresariales, solo las grandes corporaciones tienden a usar sistemas de red complejos. La gestión de la red en estos escenarios puede ser increíblemente compleja y a menudo requiere la necesidad de personal de TI completo. Por esta razón, las organizaciones más pequeñas pueden encontrar que el costo de la gestión de la red excede su utilidad potencial.
.El uso eficiente de la mano de obra es otro sello distintivo de la gestión efectiva de proyectos empresariales. Un profesional que practica este tipo de gestión tiene como objetivo mantener varios proyectos funcionando a la vez. Esto a menudo requiere que los trabajadores dividan el tiempo entre varios proyectos diferentes. Al proporcionar a los departamentos patrones de flujo de trabajo claro, un gerente puede monitorear el progreso de varios proyectos e implementar mano de obra según sea necesario.