엔터프라이즈 프로젝트 관리 란 무엇입니까?

엔터프라이즈 프로젝트 관리는 조직이 작업하고 완료하려고하는 프로젝트와 관련된 모든 데이터를 관리하는 프로세스입니다. 기존의 프로젝트 관리는 한 번에 하나의 프로젝트와 관련된 프로세스에 중점을 두지 만 기업 관리는 조직이 추구 할 수있는 모든 프로젝트를 지원하는 경우 효과적입니다. 이는 종종 전체 조직에 영향을 미치는 워크 플로 및 예산에 대한 결정을 담당하는 임원 또는 관리자가 수행합니다. 엔터프라이즈 프로젝트 관리의 주요 구성 요소 중 일부는 프로젝트 포트폴리오 개발, 복잡한 컴퓨터 네트워크 개발 및 한 번에 여러 프로젝트에 집중하는 직원의 활용입니다.

금융 세계에서 포트폴리오는 전통적으로 개인이나 사업체가 소유 한 주식 및 채권과 같은 모든 금융 상품을 설명합니다. 엔터프라이즈 프로젝트 관리에 적용될 때 포트폴리오는 조직이 추구하는 모든 프로젝트를 설명합니다. 이러한 종류의 포트폴리오에는 예산, 지출 및 예상 수익에 관한 정보가 포함되어야합니다.

매년 엔터프라이즈 프로젝트 관리를 수행하는 전문가는 프로젝트를 추가하거나 포트폴리오에서 프로젝트를 제거 할 수 있습니다. 이러한 결정은 수요와 위험에 근거 할 수 있습니다. 관리자는 시장과 고객 및 경쟁 업체 비즈니스의 행동을 연구하여 가장 많은 수익을 창출 할 수있는 프로젝트와 가치를 떨어 뜨린 것으로 보이는 프로젝트를 결정할 수 있습니다.

네트워크 관리는 엔터프라이즈 관리에서 또 다른 중요한 요소입니다. 많은 대기업에는 서로 다른 위치, 엔터티, 금융 기관, 공급 업체 및 금융 기관을 연결하는 복잡한 컴퓨터 네트워크가 있습니다. 이러한 이유로 컴퓨터 네트워크는 다양한 종류의 소프트웨어 및 하드웨어로 구성되는 경향이 있으며 경쟁 업체가 제공하는 서비스를 사용할 수도 있습니다. 엔터프라이즈 프로젝트 관리를 수행하는 전문가는 다양한 네트워크 간의 통신을 간소화하여 다른 프로젝트간에 유동성을 추가 할 수있는 IT 관리자를 고용 할 수 있습니다.

서로 다른 관심사를 가진 중소 규모 조직이 엔터프라이즈 프로젝트 관리를 수행 할 수 있지만 대기업 만 복잡한 네트워크 시스템을 사용하는 경향이 있습니다. 이러한 시나리오에서 네트워크 관리는 매우 복잡 할 수 있으며 종종 전체 IT 직원이 필요합니다. 이러한 이유로 소규모 조직에서는 네트워크 관리 비용이 잠재적 유용성을 초과한다는 것을 알 수 있습니다.

효율적인 노동력 사용은 효과적인 엔터프라이즈 프로젝트 관리의 또 다른 특징입니다. 이러한 종류의 관리를 수행하는 전문가는 여러 프로젝트가 한 번에 계속 작동하는 것을 목표로합니다. 이것은 종종 노동자들이 여러 다른 프로젝트 사이에서 시간을 나누는 것을 요구합니다. 부서에 명확한 워크 플로우 패턴을 제공함으로써 관리자는 다양한 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고 필요에 따라 인력을 배치 할 수 있습니다.