Wat is Enterprise Project Management?
Enterprise Project Management is het proces van het beheren van alle gegevens met betrekking tot projecten waar een organisatie aan kan werken en voltooit. Hoewel conventioneel projectmanagement zich richt op processen met betrekking tot één project tegelijk, is enterprise management effectief als het alle projecten ondersteunt die een organisatie zou kunnen nastreven. Dit wordt vaak uitgevoerd door leidinggevenden of managers die verantwoordelijk zijn voor het nemen van beslissingen met betrekking tot workflow en budget die een hele organisatie beïnvloeden. Enkele van de belangrijkste componenten van Enterprise Project Management zijn de ontwikkeling van een projectportfolio, ontwikkeling van complexe computernetwerken en gebruik van werknemers die zich op verschillende projecten tegelijk richten.
In de wereld van financiën, een portefeuille beschrijft traditioneel alle financiële instrumenten, zoals aandelen en obligaties, eigendom van een individu of bedrijf. Wanneer toegepast op Enterprise Project Management, beschrijft een portfolio alle projecten die een organisatie nastreeft. Dit soort portfolio shoULD bevat informatie over budgetten, uitgaven en geprojecteerde inkomsten.
Een professional die jaarlijks enterprise projectmanagement beoefent, kan projecten toevoegen of projecten uit een portfolio verwijderen. Deze beslissingen kunnen gebaseerd zijn op vraag en risico. Door markten en het gedrag van klanten en concurrentiebedrijven te bestuderen, kan een manager beslissen welke projecten de grootste inkomsten kunnen genereren en welke misschien in waarde lijken te zijn.
Network Management is een andere belangrijke factor bij het management van enterprise. Veel grotere organisaties hebben gecompliceerde computernetwerken die verschillende locaties, entiteiten, financiële instellingen, leveranciers en financiële instellingen verbinden. Om deze redenen bestaan computernetwerken meestal uit verschillende soorten software en hardware en kunnen ze zelfs diensten gebruiken die door concurrerende bedrijven worden geleverd. Een professional die in praktijk komtPrijsprojectmanagement kan informatietechnologie (IT) managers inhuren die de communicatie tussen verschillende netwerken kunnen stroomlijnen, waardoor vloeibaarheid bij verschillende projecten kan worden toegevoegd.
Hoewel kleinere en middelgrote organisaties met verschillende interesses ondernemingen kunnen oefenen, kunnen alleen grote bedrijven de neiging hebben complexe netwerksystemen te gebruiken. Netwerkbeheer in deze scenario's kan ongelooflijk complex zijn en vereisen vaak de behoefte aan volledig IT -personeel. Om deze reden kunnen kleinere organisaties ontdekken dat de kosten van netwerkbeheer zijn potentiële nut overschrijden.
Efficiënt gebruik van arbeid is een ander kenmerk van effectief enterprise -projectmanagement. Een professional die dit soort management beoefent, beoogt verschillende projecten tegelijkertijd te laten functioneren. Dit vereist vaak dat werknemers de tijd verdelen over verschillende projecten. Door afdelingen te verstrekken die workflowpatronen duiden, kan een manager de voortgang van verschillende projecten volgen en arbeid indien nodig inzetten.