¿Qué es el entrenamiento de inducción?
Muchas empresas utilizan la capacitación de inducción como un programa para preparar nuevos empleados, lo que permite a las empresas asegurarse de que sus trabajadores recién contratados reciban una preparación adecuada y suficiente para cumplir de manera efectiva. Incluso los nuevos empleados que tienen experiencia previa relacionada con el trabajo necesitan capacitación en inducción para ayudarlos a sentirse cómodos y adaptarse al tipo exacto de trabajo que harán en su nuevo puesto. Una gran cantidad de empresas encuentran que la productividad de sus trabajadores es mayor de los empleados que han recibido capacitación suficiente que las que no lo han hecho. La capacitación efectiva de inducción ayuda a los nuevos empleados a sentirse valorados al proporcionarles información organizacional básica que permita a los trabajadores integrarse sin problemas en su lugar de trabajo.
Hay mucha información para que los nuevos empleados asuman cuando se contratan por primera vez una empresa. Los trabajadores no solo tienen que aprender en el lugar de trabajo, sino que también tienen que aprender procedimientos de emergencia, terMS y condiciones de paquetes de beneficios, jerarquías organizacionales existentes y más. Toda esta información se puede cubrir a través de la capacitación de inducción. Este tipo de capacitación se puede proporcionar a cualquier empleado de nivel dentro de una empresa. Los empleados de nivel superior con grandes cargas de responsabilidad generalmente requieren una capacitación más extensa que los empleados de nivel inferior.
Para evitar que los nuevos empleados se sientan incómodos y perdidos, la capacitación de inducción puede usarse para ayudar a los empleados a comprender los conceptos básicos de su nuevo trabajo. A través de este tipo de capacitación, una empresa se tomará el tiempo para identificar cualquier conocimiento previo relacionado con el trabajo que tiene un trabajador, lo que hace que el trabajador se sienta valorado. Muchas empresas han descubierto que la capacitación de inducción se correlaciona con la retención de empleados.
Realizar evaluaciones de estilo de aprendizaje en nuevos empleados es una excelente manera de desarrollar un programa de capacitación que meeTS la preferencia de aprendizaje de cada trabajador. Además de las evaluaciones de aprendizaje, a menudo se proporciona un formulario de retroalimentación en todo momento y al final de la capacitación de inducción. Esto permite que una empresa vea si su programa es efectivo y dónde se deben realizar mejoras.
Aunque la capacitación de inducción proporciona a los empleados información organizacional básica, la presentación debe estar bien planificada. Cada papel dentro de una organización necesita su propia agenda de capacitación de inducción. La cantidad de información necesaria dirige la duración del programa de capacitación. Algunas organizaciones tienen procesos de capacitación de una semana, mientras que otras tienen capacitación que duran un mes o más.
Los programas de capacitación de inducción tienen como objetivo ser agradable para los empleados y al mismo tiempo proporcionarles información pertinente. Los trabajadores que se aburren en su capacitación tienden a perder interés en cualquier información que se les proporcione, lo que hace que un programa de capacitación de inducción no tenga éxito. Las presentaciones de diapositivas parecen serEl método más evitado para proporcionar información a los empleados que están en capacitación.