¿Qué es la consultoría de gestión?
La consultoría de gestión es la práctica de asesorar o guiar a una empresa para mejorar su desempeño. Cuando una empresa siente que ha alcanzado los límites de su experiencia, puede solicitar el asesoramiento y el apoyo de una empresa de consultoría de gestión cuyo conjunto de habilidades podría ampliar el alcance de la empresa. Por ejemplo, si las ganancias de una empresa han disminuido, se puede contratar a un consultor de gestión para analizar el problema desde el punto de vista de los costos. Luego, el consultor presenta a una empresa una o más opciones para corregir el problema.
Por lo general, el objetivo de cualquier negocio es aumentar sus ganancias. Esto puede hacerse a través de recortes salariales, mayor eficiencia de producción, menor desperdicio, la adición de nuevos productos o servicios, o muchas otras vías. A veces se necesita una perspectiva externa para analizar adecuadamente el desempeño de una empresa en estas áreas. En tal caso, se podría contratar una empresa de consultoría de gestión, e idealmente ofrecería una solución basada en años de experiencia ayudando a otros clientes a alcanzar los mismos o similares objetivos.
Especialmente en el caso de empresas pequeñas o en crecimiento, la experiencia externa puede ser un activo invaluable para una empresa. Los consultores de gestión pueden ser propietarios independientes o grandes empresas con cientos de empleados y oficinas. También pueden ser contratados y pagados por una empresa, o simplemente pueden ser un amigo, familiar o colega no remunerado con un conjunto de habilidades altamente desarrollado que ofrece asesoramiento al propietario de un negocio.
La consultoría de gestión generalmente se factura a una tarifa por hora o por proyecto. Sin embargo, el propietario creativo de un negocio puede negociar un contrato que paga según el desempeño del consultor. Por ejemplo, si el objetivo es disminuir los costos, un consultor de gestión podría recibir un porcentaje del ahorro de costos que puede producir a través de la implementación de las ideas presentadas.
Cualquiera de varias clases de negocios de la universidad puede capacitar a una persona en un área de negocios, pero los consultores de gestión generalmente son contratados y remunerados en función de su experiencia y desempeño. Es difícil comenzar como consultor de gestión sin años de experiencia en el campo y / o una variedad de clientes. La mejor manera para que alguien comience a trabajar en consultoría de gestión es trabajar para una gran empresa de consultoría.
Las áreas típicas de consultoría de gestión incluyen análisis de costos, racionalización de planes de beneficios para empleados e instituir nuevos procedimientos para el control de residuos. Otras áreas incluyen la actualización de los sistemas informáticos y la implementación de nuevas tecnologías. Si bien un consultor de gestión generalmente solo aconseja a una empresa sobre las mejores estrategias para aumentar el rendimiento, corresponde a la empresa implementar esas ideas.