Co je to Management Consulting?
Poradenství v oblasti řízení je praxe poradenství nebo vedení podniku ke zlepšení jeho výkonnosti. Pokud se podnik cítí, že dosáhl meze své odbornosti, může požádat o radu a podporu poradenské firmy v oblasti řízení, jejíž dovednosti by mohly rozšířit dosah podnikání. Například, pokud zisky podniku poklesly, může být najat konzultanta pro správu, aby analyzoval problém z hlediska nákladů. Konzultant pak společnosti předloží jednu nebo více možností, jak problém napravit.
Cílem každého podniku je obvykle zvýšit jeho zisky. Toho lze dosáhnout snížením platů, zvýšením efektivity výroby, snížením plýtvání, přidáním nových produktů nebo služeb nebo mnoha dalšími způsoby. Někdy je potřebná vnější perspektiva, aby bylo možné správně analyzovat výkonnost podniku v těchto oblastech. V takovém případě by mohla být najata poradenská firma v oblasti řízení a v ideálním případě by nabídla řešení založené na mnohaletých zkušenostech, které pomáhají jiným klientům dosáhnout stejných nebo podobných cílů.
Zejména v případě malých nebo rostoucích podniků může být externí odbornost pro společnost neocenitelným přínosem. Poradci v oblasti řízení mohou být nezávislí vlastníci nebo velké firmy se stovkami zaměstnanců a kanceláří. Rovněž je může najmout a zaplatit společnost, nebo to může být jednoduše neplacený přítel, člen rodiny nebo kolega s vysoce rozvinutou sadou dovedností, která poskytuje radu majiteli podniku.
Poradenství v oblasti řízení se obvykle účtuje za hodinovou sazbu nebo za projekt. Kreativní vlastník firmy však může sjednat smlouvu, která platí na základě výkonu konzultanta. Například, pokud je cílem snížení nákladů, může být manažerskému konzultantovi vyplaceno určité procento úspor nákladů, které může přinést implementací prezentovaných nápadů.
Kdokoli z řady vysokoškolských obchodních kurzů může školit osobu v oblasti podnikání, ale konzultanti v oblasti řízení jsou obvykle přijímáni a placeni na základě jejich zkušeností a výkonu. Je obtížné začít jako konzultant pro řízení bez dlouholetých zkušeností v terénu a / nebo řady klientů. Nejlepší způsob, jak někoho začít s poradenstvím v oblasti řízení, je pracovat pro velkou poradenskou firmu.
Mezi typické oblasti poradenství v oblasti řízení patří analýza nákladů, zefektivnění plánů zaměstnaneckých výhod a zavedení nových postupů pro kontrolu odpadu. Mezi další oblasti patří modernizace počítačových systémů a implementace nové technologie. Zatímco konzultant managementu obvykle radí pouze společnosti ohledně nejlepších strategií zvyšování výkonu, je na společnosti, aby tyto nápady implementovala.